58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
История успеха

Алиса Энтерпрайзис
Юрий Луценко, финансовый директор.

«......мы достаточно успешно выжили в кризис не только погасили долги, но даже накопили инвестиционный ресурс и собираемся дальше активно развиваться... »

Читать
Все отзывы

Вебинар «Управление проектами light - простое решение сложных задач»

Даты проведения
На ближайшее время не запланировано.

Место проведения
интернет

Форма занятий
вебинар

Управление проектами считается одной из сложнейших систем управления и состоит из нескольких дисциплин. На практике в большинстве российских компаний внедрена лишь  часть из них, а с внедрением автоматизированных систем все очень непросто. Так, например, в Сибири почти 80% строительных компаний вообще не занимаются календарно-сетевым планированием. Управление финансами организовано у них в таблицах MS Excel и только на уровне денежных потоков, а планирование ресурсов (материалов, оборудования, труда) не ведется совсем.

На мероприятии мы по «косточкам» разберем основные самые нужные инструменты в зависимости от величины вашего предприятия, количества проектов\объектов и зрелости руководителей проектов, для того, чтобы вы сами решили, что действительно нужно именно вашему предприятию, а на что пока совсем не надо тратить время.

Мы не будем говорить о стандартах управления проектами и о принципах проектного управления, мы поговорим о прикладных самых важных задачах в практике любого проектного бизнеса. Прежде всего, вебинар ориентирован на строительные компании.

В большей степени вебинар посвящен наиболее сложной с точки зрения, как методологии, так и автоматизации, системе планирования и учета проектной деятельности.

Основные вопросы вебинара «ИНТАЛЕВ»:

  • Как от календарного плана работ перейти к потребности в ресурсах и к бюджетам проектов?
  • Почему структура управления проектами и структура бюджетного управления напрямую не стыкуются и как осуществлять интеграцию с системой бюджетирования?
  • В чем особая специфика управленческого учета и почему данные бухучета не пригодны для принятия управленческих решений?
  • Какие аналитики отчетности и отчетность необходимы  для проектных компаний?
  • Как управлять затратами и расходами в режиме реального времени, а не спустя недели и месяцы? Как собрать финансовый результат по проекту и проанализировать его прибыльность\убыточность в кротчайшие сроки?
  • Почему смета и бюджет это ни одно и тоже? Как должны быть связаны программные продукты для составления смет и для планирования и учета?
  • Какие показатели должны быть у Руководителя проекта и какие проблемы с персоналом есть у строительных и проектных компаний?

На вебинаре будет продемонстрирован сквозной пример автоматизации  системы управления проектами строительной компании.

ПРОГРАММА ВЕБИНАРА

11.00 – 11.30 Регистрация участников.
11.30 – 11.45 Приветственное слово
11.45 – 12.15 С какими типичными проблемами  приходится работать руководителю проектно-ориентированного бизнеса.
12.15 – 12.30 Из чего состоит система управления проектами не в теории, а на практике. Приоритетные задачи сегодня.
12.30 – 12.50 Как перейти от календарного планирования к управлению ресурсами.
12.50 – 13.20 Особенности управленческого учета и бюджетирования в проектной компании.
13.20 – 13:40 Другие важные задачи и бизнес-процессы управления проектами.
13.40 – 14.00 Основные факторы успеха проектов по внедрению системы управления проектами на российских предприятиях.
14.00 – 14.30 Персональные консультации экспертов ГК «ИНТАЛЕВ»