58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Курс Обучения. Профессионал
История успеха

ВИСАНТ
Сергей Бондарев, Член Правления.

«...Для нас было важно комплексное предложение по постановке системы стратегического управления... »

Читать
Все отзывы

Курс Обучения. Профессионал: «Бюджетное управление: методология, постановка и автоматизация»

Дата проведения
28 - 30 ноября 2012 г., 10:00 - 18:00

Место проведения
г. Алматы, пр. Аль-Фараби 17, корпус 4 Б, 16 этаж, офис 1604

Продолжительность
3 рабочих дня

Форма занятий
лекции и практическая работа

Регистрация
на мероприятие

Управление финансами – это комплекс действий и процессов, которые призваны отражать финансовое состояние предприятия в любой отрезок времени. Приобретение IT -продукта и автоматизация системы управления финансами лишь частично являются залогом успеха. Для выстраивания эффективной системы управления финансами необходимо сначала заложить методологическую основу, которая как фундамент будет поддерживать систему.

ГК «ИНТАЛЕВ» приглашает Вас посетить интенсивный курс обучения методике бюджетного управления «Бюджетное управление: методология, постановка и автоматизация».

Интенсивный курс обучения «Бюджетное управление: методология, постановка и автоматизация» обеспечит Вас собственным квалифицированным методологом, который сможет заложить методологическую основу для последующей оптимизации процессов управления финансами.

Определяющая задача обучения - формирование необходимых профессиональных навыков у участника для постановки бюджетного управления на предприятии.

Цель курса - обучение специалиста вопросам, необходимым для осуществления постановки системы бюджетирования и управленческого учета и успешного управления ресурсами компании:

  • Как сократить издержки и повысить внутреннюю эффективность компании.
  • Как построить финансовую систему, чтобы иметь возможность контролировать финансовый результат по каждому подразделению (продукту, направлению) и общий финансовый результат компании.
  • Какие этапы включает постановка системы бюджетирования и управленческого учета.
  • Как настроить систему бюджетного управления, чтобы обеспечить оптимальное распределение ресурсов в соответствии со стратегическими целями компании.

Целевая аудитория

Финансовые директора, специалисты финансового блока, менеджеры с высшим образованием и опытом практической работы.

ПРОГРАММА КУРСА

1-й день Теоретические основы постановки системы бюджетного управления
  • Организационные основы постановки системы бюджетного управления
    • Реструктуризация - необходимый этап внедрения системы управления финансами;
    • Управление по центрам финансовой ответственности (ЦФО);
    • Пример построения финансовой структуры.
  •  Технология постановки бюджетного управления
    • Общее понятие о бюджетах;
    • Техника построения бюджетов;
    • Взаимосвязь функциональных и операционных бюджетов;
    • Назначение ответственных за статьи;
    • Пример построения бюджетной структуры.
2-й день Бюджетное планирование и комплексный пример по постановке и автоматизации системы бюджетного управления
  • Принципы бюджетного планирования
    • Концептуальные основы планирования;
    • Этапы формирования бюджетов;
    • Понятие регламента бюджетного планирования;
    • Бюджетное планирование как бизнес - процесс.
  •  Комплексный пример по постановке и автоматизации системы бюджетного планирования
    • Разработка бюджетов компании;
    • Разработка структуры центров финансовой ответственности;
    • Анализ фактического исполнения бюджета;
    • Принятие управленческих решений.
3-й день Практические навыки по постановке бюджетного управления
  • Построение финансовой структуры;
  • Построение бюджетной структуры;
  • Разработка статей бюджетов;
  • Регламент бюджетного планирования.

Форма обучения

Интенсивный курс обучения, который включает в себя: лекции, обсуждение темы, разбор примеров и анализ опыта участников, тренинг по проектированию системы бюджетного управления на предприятии с целью получения практического навыка.

По итогам обучения участнику выдается свидетельство о прослушанном курсе.

Регистрация
на мероприятие