58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Транссигналстрой
Анастасия Январева, главный бухгалтер.

«......это основной плюс, который сыграл решающую роль в выборе, не менее именитые компании в этой отрасли такого  продукта нам предложить не могли... »

Читать
Все отзывы

«Сладонеж» внедряет стратегическое управление с «ИНТАЛЕВ»

01.02.2011

Сибирский офис ГК «ИНТАЛЕВ» сообщает о начале проекта «Постановка и автоматизация системы управления» в ОАО «Сладонеж» (г. Омск). Первым этапом проекта стал блок работ по стратегическому управлению.

«Сладонеж» – крупнейший производитель кондитерских изделий в Сибири. Компании, которая ведет свое начало с булочно-кондитерского комбината, уже более 60 лет. Основное направление производства – печенье, вафли, вафельные трубочки, конфеты, пряники (более 250 наименований). Количество сотрудников компании превышает 1300 человек, а товарооборот составляет более 1,5 млрд. руб. в год. Каждые сутки компания производит более 100 тонн кондитерских изделий для 50 регионов России.

Обратиться в ГК «ИНТАЛЕВ» руководство компании «Сладонеж» побудила неудовлетворенность темпами роста бизнеса и его эффективностью.

«Была необходима новая стратегия развития, для чего потребовался внешний партнер со своей методологией разработки стратегии, - комментирует Ирина Шестакова, финансовый директор ОАО «Сладонеж». – В связи с тем, что «ИНТАЛЕВ» предлагает не только методологию, но и систему контроля реализации стратегии, а также собственный программный продукт, то предпочтение было отдано именно им».

В компании проведено обучение по методологии стратегического управления и другим технологиям менеджмента. По окончанию первого блока работ компания «Сладонеж» получит формализованную стратегию развития, оцифрованные цели бизнеса и автоматизированный способ контроля достижения этих целей.

Далее в рамках проекта планируются работы по реорганизации структуры компании, описанию и автоматизации бизнес-процессов, оптимизации и автоматизации процессов продаж.

О компании «Сладонеж»:

ОАО «Сладонеж» - крупнейший производитель кондитерских изделий в Сибири. Компании, которая ведет свое начало с булочно-кондитерского комбината, уже более 60 лет. Основное направление производства – печенье, вафли, вафельные трубочки, конфеты, пряники (более 250 наименований). Количество сотрудников компании превышает 1300 человек, а товарооборот составляет более 1,5 млрд. руб. в год. Каждые сутки компания производит более 100 тонн кондитерских изделий для 50 регионов России.

1. Серебряная медаль «Продукт года» на выставке «World Food Moscow 2009» 
2. Золотая награда на конкурсе «100 лучших товаров России». 
3. Серебряная награда на конкурсе «100 лучших товаров России»
4. Золотая медаль на выставке «Знак качества», г. Москва.
5. Диплом 1 и 2 степени на конкурсе «Фестиваль качества», г. Екатеринбург
6. Золотая медаль на конкурсе «Лучший продукт 2010 г.». Выставка «Продэкспо 2010», г. Москва.

Форма обратной связи

Для отправки сообщения, пожалуйста, заполните форуму ниже.
Поля помеченные * обязательны для заполнения.

ФИО
*
Ваша компания
*
Город
*
Должность
*
Ваш E-mail
*
Телефон
Сообщение
*
Защита от автоматического заполнения
CAPTCHA Обновить картинку
Введите слово с картинки:
*
 

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов