58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ KPI: стоит ли применять?
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Финансовая Корпорация "Открытие"
Марина Иммоева, Финансовый директор.

«...Мы достигли существенных результатов: оперативности и создания красивой и понятной отчетности... »

Читать
Все отзывы

KPI: стоит ли применять?

19.07.2012
Издание «Континент-Сибирь» опубликовало авторскую колонку Марины Гуляевой «KPI: стоит ли применять?». Генеральный директор сибирского офиса «ИНТАЛЕВ» рассматривает типичные ошибки, которые совершаются в компаниях, внедряющих ключевые показатели эффективности.
 
«Сотрудничая с различными компаниями, мы часто видим ситуации, когда на одного сотрудника приходится огромное количество KPI — штук по 15–20. При том, что, по нашему опыту, оптимальное количество KPI для одной штатной единицы — пять. В своей практике мы сталкивались с предприятием, занимающимся разработкой IT-технологий, и там у каждого сотрудника была таблица из 20 показателей, каждый из которых имел свою «стоимость». По этим показателям «размазывалась» бонусная часть зарплаты. Какие минусы были в такой системе?
 
Во-первых, такое количество сложно учитывать. Во-вторых, ценность каждого отдельного показателя оказывалась очень небольшой — при общем размере бонусной части, предположим, в 30 тыс. руб. каждый показатель стоил 1–2 тыс. руб., а такие суммы по отдельности не мотивируют. То есть система KPI как бы существовала, но эффекта при этом не было.
 
Как сделать систему ключевых показателей эффективности рабочей? По нашему опыту, нужно избегать четырех самых распространенных ошибок…»
Читайте полный материал в Библиотеке статей.
Регистрируйтесь на мастер-класс практиков управленческого консалтинга международного уровня "Как получить результат?"

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов