58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Современные решения по процессному управлению для томских компаний
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

ROSAN
Андрей Богданов, Финансовый директор.

«...Главным эффектом от завершенного проекта мы, конечно, считаем создание в компании крепкой базы для... »

Читать
Все отзывы

Современные решения по процессному управлению для томских компаний

02.04.2012

Серию семинаров компании «ИНТАЛЕВ», посвященных процессному управлению, продолжил семинар в Томске. Около 30 руководителей и специалистов томских предприятий побывали 29 марта на мероприятии "Как повысить эффективность компании за счет управления бизнес-процессами?"

Среди компаний-участников были: Томская промышленно-строительная компания, Радио Сибирь, Сибирская ореховая компания, Томкское пиво, ТомскНИПИНефть, Горнопромышленная компания ЗСК и другие.

Эксперты Сибирского офиса ГК «ИНТАЛЕВ» рассказали о способах решения типичных проблем компаний, снижающих эффективность и производительность работы.  Существует технология, которая позволяет значительно увеличить эффективность работы, улучшить взаимодействие сотрудников и повысить управляемость: это внедрение процессного управления. Из докладов  Марины Гуляевой, генерального директора Сибирского офиса, и Веры Сидельниковой, старшего консультанта, участники семинара узнали о внедрении процессного управления, эффектах, которых от него стоит ожидать, и рисках, с которыми придется столкнуться.

Преимущество системы управления бизнес-процессами состоит в том, что все подразделения компании оказываются вовлеченными в производство прибыли. При этом регламентируются ключевые функции: определяются их исполнители, входящие ресурсы (документы), исходящие ресурсы (документы, возникающие в результате выполнения функции) и временные рамки.

Управлять бизнес-процессами предприятия – значит настроить и регламентировать взаимодействие между подразделениями, выполняющими разные функции, но отвечающими за один общий результат. Это обеспечивает прозрачность деятельности компании: отделы работают согласованно, а причину простоев руководство может отследить с помощью специальной корпоративной информационной системы.

Контроль над выполнением необходимых задач в необходимые сроки осуществляет специальное программное обеспечение, установка которого позволяет автоматизировать всю систему управления бизнес-процессами

Руководитель финансового отдела ООО «Том-Текс» Татьяна Александровна Полещекова: «Очень актуальная тема семинара, наша компания выросла, и нет четкой финансовой структуры. Попытки описания бизнес-процессов занимают очень большое количество времени, и одному выделенному сотруднику потребуется не менее года, чтобы описать их. А автоматизация уже имеющегося описания и контроль нужны сейчас!»

Директор ООО ПКП «Провансаль» Владимир Ильич Кривовяз: «Семинар позволяет познакомиться с возможностью компании «ИНТАЛЕВ» в области автоматизации управления бизнес-процессами и дает толчок для изменений в системе управления».

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов