58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияСанкт-Петербург тел: +7 (812) 335-04-88 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Как повысить эффективность строительной и проектной компании?
История успеха

Транссигналстрой
Анастасия Январева, главный бухгалтер.

«......это основной плюс, который сыграл решающую роль в выборе, не менее именитые компании в этой отрасли такого  продукта нам предложить не могли... »

Читать
Все отзывы

Как повысить эффективность строительной и проектной компании?

25.09.2011
Группа компаний "ИНТАЛЕВ"
приглашает Вас принять участие в
семинаре
"Как повысить эффективность строительной и проектной компании?"
,
который состоится 11 октября в Омске.

 Знакома ли Вам такая ситуация: проект, который должен был закончиться еще в прошлом месяце, затягивается, поэтому оплаты от клиента нет, а себестоимость работ растет. Чтобы получить данные, на какой точно стадии находится выполнение заказа, нужно опросить с десяток сотрудников из разных подразделений и выслушать их жалобы друг на друга. Производственный отдел постоянно находится в конфронтации со службой продаж и каждый обвиняет оппонента в том, что именно его ошибки приводят к недовольству клиента.

Вы думаете, что это неизбежные проблемы для строительной или проектной компании? Существует технология, которая позволяет значительно увеличить эффективность работы, улучшить взаимодействие сотрудников, организовать коллективную работу компании и повысить управляемость. Это внедрение процессного управления. На семинаре Вы узнаете, как эта технология работает в проектных организациях.

В программе:

  • Типичные проблемы и задачи строительной и проектной компании и способы их решения.
  • Как внедрить процессное управление в компании: этапы и «подводные камни».
  • Что делать, если в Вашей компании не работает технология управления проектами (project management).
  • Эффекты от внедрения процессного управления в строительных и проектных организациях.

Все вопросы раскрываются на практических примерах. ГК «ИНТАЛЕВ» поделится с Вами многолетним проектным опытом в области построения эффективной системы процессного управления.

Приглашаются к участию: генеральные, исполнительные и финансовые директора, директора по развитию, главные инженеры, менеджеры проектов.

Время проведения: 10.00 - 15.00 ч. (регистрация с 9.40).

Место проведения: г. Омск.

Участие в семинаре БЕСПЛАТНОЕ для целевой аудитории. Для того чтобы стать участником, необходимо заполнить регистрационную форму ниже или зарегистрироваться по телефону (383) 203-53-95 или электронной почте . В семинаре могут принять участие не более 2 человек от компании.

Будем рады видеть Вас на мероприятии!

Также Вы можете ознакомиться с другими бизнес-мероприятиями, проводимыми Академией Менеджмента «ИНТАЛЕВ».