58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

МАН
Владимир Исаенков, генеральный директор.

«...Система стратегического управления, выстроенная совместно со специалистами "ИНТАЛЕВ", помогла нам спокойно пережить... »

Читать
Все отзывы

«ИНТАЛЕВ» реализует проект по оптимизации системы управления в ГК «Максим»

26.06.2009

Завершился первый блок работ над проектом по оптимизации системы управления в - крупнейшем дистрибьюторе продуктов питания, алкоголя, сигарет и бытовой химии в Норильском промышленном районе.

Целью проекта стало повышение качества управления имеющимися бизнесами (дистрибьюторская компания, торговая сеть) и эффективности контроля над бизнес-процессами. Работы по проекту включают в себя создание управляющей компании с четкой организационной структурой, формализацию финансовой структуры, автоматизацию процессов бюджетирования и постановку автоматизированного управленческого учета. Автоматизация производится на базе программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

В настоящее время специалистами ГК «ИНТАЛЕВ» и ГК «Максим» реализован первый блок работ – организационное проектирование и сдается в эксплуатацию система финансового планирования. Создано положение об управляющей компании; разработаны структура финансовой ответственности, структура бюджетов; описан процесс годового планирования. Сейчас в компании проходит тестирование система бюджетирования.

Несмотря на то, что проект еще не завершен, в ГК «Максим» уже отмечают положительные результаты, связанные с внедрением. Так, срывы поставок продукции в торговые точки сократились на 90%.

По словам Владимира Малухина, финансового директора ГК «Максим», реструктуризация компании повлекла за собой также серьезные кадровые изменения – были четко прописаны обязанности и полномочия сотрудников, понятнее стали структура и взаимодействие между УК и бизнес-единицами. «Работа консультантов ГК «ИНТАЛЕВ» оценивается нами как качественная, - комментирует он, - чувствуется неформальный подход и заинтересованность в результате».

Следующим этапом оптимизации системы управления станет постановка в ГК «Максим» автоматизированного управленческого учета, интеграция «платежного календаря» и построение системы сбалансированных показателей.

Справка о компании:

- это крупнейший поставщик продуктов питания, алкоголя, сигарет и бытовой химии в Норильском промышленном районе. Компания была основана в декабре 1993 г. Поставщиками компании являются такие ведущие фирмы как «Nestle», «Mars», «Вимм-Билль-Данн», «Лебедянский», «Балтика».В 2006 г. создана компания ООО «Алкомир Заполярья» - один из ключевых игроков на рынке алкогольной продукции. По данным Органов Государственной Статистики компания занимает второе место по оптовому обороту алкоголя в Норильском промышленном районе.

В 2007 г. компания вышла на рынок ритейла, открыв супермаркеты «Материк», «Черемушки», «Материк чистоты» (Норильск, Талнах). Доля ГК «Максим» на рынке Норильска и близлежащих городов: Пиво - 90%, Кондитерская продукция - 70%, Чай, кофе - 60%, Сигареты - 100%, Корма для животных - 60%, Соки, напитки - 50%.

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов