58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ «ИНТАЛЕВ» представляет know-how в области интеграции управления финансами и проектного управления
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Владимирский текстиль
Евгений Добровольский, Генеральный директор.

«...В результате сотрудничества с "ИНТАЛЕВ" за 3 года объем производства и продаж предприятия вырос в 4 раза... »

Читать
Все отзывы

«ИНТАЛЕВ» представляет know-how в области интеграции управления финансами и проектного управления

17.09.2008

В современной практике управления бизнесом существуют две важные, но при этом абсолютно разрозненные области: управление финансами (УФ) и управление проектами (УП). Конечно, у них можно выявить некоторые пересечения, например: область «Управление стоимостью проекта» в УП или аналитика «Проекты» управленческого учета в УФ. Но реально же, подавляющее большинство руководителей и специалистов предприятий имеют нечеткие представления о возможностях интеграции данных дисциплин. «ИНТАЛЕВ» видит свою задачу в обеспечении руководства компаний интегрированным инструментом управления УФ и УП для повышения эффективности общего менеджмента.

Новый функциональный блок в линейке продуктов и услуг «ИНТАЛЕВ» по управлению финансами - «Управление инвестиционной деятельностью» позволяет достичь таких эффектов, как:

  • Формирование отчетности по планируемым и осуществляемым инвестиционным проектам для внешних инвесторов и зарубежных партнеров в сжатые сроки с высокой точностью и с минимальными трудозатратами;
  • Экономия расходования ресурсов на проектах - за счет их системного контроля;
  • Улучшение отношений с поставщиками и подрядчиками - благодаря своевременным и точным оплатам через проектноориентированный платежный календарь;
  • Компания получает международную репутацию инноватора и серьезного партнера;
  • Достижение показателей окупаемости и эффективности проектов – благодаря точному бизнес-планированию, текущему анализу и контролю осуществления инвестиций;
  • Увеличение общей прибыльности реализации проектов.

Комментирует Павел Боровков, Генеральный менеджер проектов ГК «ИНТАЛЕВ»: «Аналогов предложения «ИНТАЛЕВ» на рынке нет. Есть отдельные предложения по бюджетированию, учету и казначейству, есть – по управлению проектами. С точки зрения интеграции – это первое подобное предложение в России (по большому счету – и в мире)».

Комплекс услуг по новой компетенции:

По структуре продуктов и услуг:

  1. Обучение сотрудников компаний по областям: «Управление финансами», «Управление проектами» и «Управление инвестиционной деятельностью»;
  2. Постановка (регламентации методологии) системы управления инвестиционной деятельностью;
  3. Коробочные программные продукты «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» + MS Project Server;
  4. Автоматизация (услуги по внедрению) системы управления инвестиционной деятельностью.

По содержанию:

  1. Расчет бизнес-плана;
  2. Отражение финансовой части бизнес-плана в контуре управления финансами;
  3. Ведение календарного плана проекта со стоимостью выполнения задач и графиком платежей, связанным с прогрессом проекта, в MS Project;
  4. Получение финансовой отчетности по ходу проекта: БДР, БДДС, Баланс и Отчет по капитальным затратам;
  5. Итоговая оценка окупаемости проекта по основным коэффициентам инвестиционного анализа: IRR, RI, NPV и т.д.

В результате Заказчик получает: готовую к промышленной эксплуатации автоматизированную систему управления инвестиционной деятельностью; обученных работе с ней сотрудников Заказчика.

Предлагаемая методика и схема автоматизации в современных российских условиях может быть наиболее полезна для строительно-девелоперской отрасли, сетевой розницы, открывающей новые торговые площадки, инвестиционных и управляющих компаний, государственных корпораций, ведущих программы развития различных отраслей.

Преимущества «ИНТАЛЕВ»

  1. У «ИНТАЛЕВ» накоплен опыт нескольких сотен успешных проектов в области управления финансами для предприятий разных отраслей в России и странах СНГ;
  2. Методология «ИНТАЛЕВ» по управлению проектами полностью соответствует международному стандарту Project Management Body of Knowledge (PMBOK);
  3. Руководство проектами от «ИНТАЛЕВ» осуществляют менеджеры, сертифицированные PMI на статус Project Management Professional (PMP);
  4. Программные продукты «ИНТАЛЕВ» считаются лидерами в России в сфере внедрения систем Business Performance Management (BPM);
  5. Консультанты «ИНТАЛЕВ» сертифицированы по решениям Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM).
Более полную информацию Вы можете получить, перейдя по ссылке.

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов