58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ «ИНТАЛЕВ» предлагает новые форматы общения
История успеха

Финансовая Корпорация "Открытие"
Марина Иммоева, Финансовый директор.

«...Мы достигли существенных результатов: оперативности и создания красивой и понятной отчетности... »

Читать
Все отзывы

«ИНТАЛЕВ» предлагает новые форматы общения

20.06.2007

Сибирский офис ГК "ИНТАЛЕВ" провел для своих клиентов мероприятия в новом формате – мастер-классы, посвященные особенностям управления в отдельных отраслях промышленности. На прошлой неделе свои проблемы обсудили строительные и производственные компании.

Целью мастер-классов, посвященных повышению прибыли и стоимости компании, было рассказать руководителям сибирских предприятий, как с помощью современных технологий управления можно повысить эффективность бизнеса, поделиться примерами из реализованных "ИНТАЛЕВ" проектов и дать возможность участникам обсудить свой опыт и тенденции своей отрасли.

Каждый мастер-класс генеральный директор ГК "ИНТАЛЕВ" Алексей Федосеев начинал с провокационного вопроса участникам: вложили бы вы все свои сбережения в акции своей компании? Далеко не все готовы были ответить на него. Алексей назвал два основных критерия привлекательности предприятия для инвесторов: прозрачность финансовых результатов и эффективность управления. В ходе встречи для каждой отрасли были рассмотрены инструменты, позволяющие влиять на эти характеристики.

На мастер-классе "Как повысить прибыль и стоимость строительных, девелоперских и инвестиционных компаний?" большое внимание было уделено технологии управления проектами, которая позволяет управлять сроками, ресурсами и работами в рамках проектной деятельности. Генеральный директор ГК "ИНТАЛЕВ" Алексей Федосеев рассказал о российских тенденциях в данной отрасли и о том, что нужно делать компании, чтобы выжить и развиться в условиях увеличивающейся конкуренции. Участники (среди них "Обь Регион", "Свой дом", "Стройдорэкспорт", "СК Алтайстройинвест", "Метаприбор", "Новосибирск СтройМастер" и другие) обсудили факторы, влияющие на себестоимость в строительстве, а также задачи менеджера проекта и варианты эффективной мотивации этих сотрудников.

Для промышленных предприятий наиболее актуальной задачей является снижение себестоимости выпускаемой продукции. На встрече не обсуждались вопросы, касающиеся специфики самого производства: снижение закупочных цен сырья, модернизация производства и прочее, упор был сделан на повышение эффективности системы управления: разработка и реализация стратегии предприятия, сокращение транзакционных издержек, стандартизация процедур, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов. В мастер-класссе приняли участие представители компаний "Обувь России", "Синар", "Торговая площадь", "Новосибхлеб", "АПГ Алтайские закрома", "Фуд-мастер", "Сибсельмаш", "Сибиар" и других. Они подтвердили важность обсуждаемых инструментов и привели примеры из своей практики, когда на предприятии регламентация отдельных операций позволяла в несколько раз сокращать расходы по соответствующей статье.

Руководители сибирских производственных предприятий среди своих основных проблем назвали недостаток квалифицированных кадров, поскольку основная часть производственников имеют советскую историю и значительное количество сотрудников пенсионного возраста. С этим они связывают и трудности внедрения современных технологий управления. Алексей Федосеев среди возможных вариантов решения этой проблемы назвал обучение сотрудников и корректировку системы мотивации.

Оба мастер-класса завершились круглыми столами, которые провела директор сибирского офиса "ИНТАЛЕВ" Марина Гуляева. Собравшимся было предложено обсудить, какие инструменты повышения эффективности управления компании они используют и с какими трудностями сталкиваются. Производственники оказались более активными: они охотно делились своим опытом и проблемами. А некоторые из участников говорили, что хотели бы продолжить общение с коллегами, решающими такие же задачи и сталкивающимися со сходными трудностями при их реализации.

Финансовый директор ООО ИСК "Русь" Светлана Шастина: "Мастер-класс понравился своей информативностью, то есть, тем, что были выделены и детализованы основные факторы для оценки компании финансовыми аналитиками. Также хотелось отметить тот факт, что "ИНТАЛЕВ" не навязывает свои услуги, а это, безусловно, подкупает".

Начальник контрольно-аналитического отдела ОАО "НАПО им. В.П. Чкалова" Андрей Соколов: "Мероприятие позволило не только подтвердить, что большинство участников объединяет решение одних и тех же проблем, но и обменяться мнениями, получить советы опытных консультантов, поверить в правильность выбранного пути.

Радует еще и то, что организаторы создали некую атмосферу клуба профессионалов, совершенно отсутствует какое-либо рекламное давление".

 

  

 

  

 

  

02 окт

ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент

Другие новости

Все новости

Смотрите также