58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Компания
Напечатать
/
/ Неделя управления c «ИНТАЛЕВ»
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

ТЕЛРОС
Олег Брянцев, заместитель директора по экономике.

«......как следствие, это устойчивый рост выручки порядка 25-30% в год и качественные изменения структуры организации... »

Читать
Все отзывы

Неделя управления c «ИНТАЛЕВ»

03.08.2011

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» приглашает Вас посетить цикл практических мастер-классов «Неделя управления с «ИНТАЛЕВ» для топ-менеджеров предприятий и холдингов, с 03 по 06 апреля 2012 г. в городе Москве.

Пять фактов о Неделе Управления с «ИНТАЛЕВ»:

  1. Актуальные темы для бизнес-сообщества: МСФО, Бюджетирование, KPI, Платежный календарь;
  2. Результативный формат мероприятий: участник при минимальных затратах времени получает максимум полезных и действенных рекомендаций от Экспертов-практиков «ИНТАЛЕВ» по каждой теме;
  3. Только реальные бизнес-кейсы по проектам Группы компаний «ИНТАЛЕВ»;
  4. Он-лайн демонстрация возможностей ERP системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»;
  5. Индивидуальные консультации с Экспертами-практиками «ИНТАЛЕВ».

Цель каждого из мастер-классов передать участникам лучший бизнес-опыт, практические методики и инструменты, которые позволят оценить эффективность работы компании, выявить узкие места и методы их устранения для каждого из звеньев системы управления: стратегии, финансов, персонала,  продаж.

В качестве Ведущих мастер-классов выступят Эксперты-практики «ИНТАЛЕВ», имеющие обширный опыт оптимизации управления предприятиями и холдингами, а также являющиеся авторами и преподавателями обучающих мероприятий.

К участию мы приглашаем:

  • Генеральных директоров
  • Финансовых директоров
  • Руководителей финансовых департаментов и служб
  • ИТ директоров

Даты проведения: с 03 по 06 апреля 2012 г.
Время проведения: 11:00 - 15:00

Место проведения: Москва, точное место будет указано в приглашении

Условия участия:

  • Вход на каждый из мастер-классов – СВОБОДНЫЙ для целевой аудитории.
  • Необходима предварительная регистрация на сайте на каждый из дней, планируемый к посещению.
  • Для представителей аудиторских, консалтинговых и ИТ-компаний стоимость участия составляет 15 000 руб. за 1 участника.

Календарь мастер-классов

Дата Тема мастер-класса Регистрация
03 апреля Постановка и автоматизация МСФО
05 апреля 5 шагов к работающим KPI. Как повысить эффективность бизнеса
06 апреля Внедрение платежного календаря
ПРОГРАММА ЦИКЛА ПРАКТИЧЕСКИХ МАСТЕР-КЛАССОВ  

Вторник, 03 апреля
Постановка и автоматизация МСФО

11.00 - 11.10 Приветствие. Оглашение регламента
11.10 - 11.40 Как повысить уровень корпоративного управления с помощью МСФО
11.40 - 12.10 Как автоматизировать МСФО и связать его с целостным контуром управления финансами?

12.10 - 12.50

Особенности автоматизации МСФО в холдингах

12.50 - 13.00 Ответы на вопросы
13.00 - 13.30 Кофе-брейк
13.30 - 14.00 Кейс. Постановка и автоматизации системы бюджетирования, регламентированного учета, МСФО в ГК «Каспийская энергия»
14.00 - 14.30 Реализация учета по МСФО/GAAP в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», версия 6.2
14.30 - 15.00 Персональные консультации участников Мастер-класса с экспертами ГК «ИНТАЛЕВ»

Четверг, 05 апреля
5 шагов к работающим KPI. Как повысить эффективность бизнеса

10.45 - 11.00 Регистрация участников
11.00 - 11.15

Вступление
Вы к результативным или экономичным? Мы – к эффективным!

11.15 - 12.30

ШАГ 1. Ставим цели и показатели правильно

  • Цели и показатели. Иерархия целей
  • Целевая воронка и драйверы результата
  • Типовые ошибки

ШАГ 2. Объединяем систему KPI с управленческим учетом

  • Разработка и проверка экономической модели системы показателей
  • Влияние на финансовый результат компании
  • Связь KPI с бюджетами и отчетностью

ШАГ 3. Организуем сбор данных и анализ показателей

  • Сбор данных по показателям
  • Кокпит, рабочий стол руководителя
12.30 - 12.50 Кофе-брейк
12.50 - 13.30

ШАГ 4. Делаем правильную мотивацию персонала

  • Как мотивировать по KPI
  • Кого мотивировать по KPI
  • Как правильно привязать материальную мотивацию персонала к KPI

ШАГ 5. Запускаем систему KPI. Советы экспертов

  • Обсуждение тонкостей запуска системы KPI в компании
  • Ответы на вопросы
13.30 - 15.00 Персональные консультации экспертов-практиков ГК «ИНТАЛЕВ»

Пятница, 06 апреля
Внедрение платежного календаря

11.00 - 11.10 Приветствие. Оглашение регламента
11.10 - 11.40 Платежный календарь – основной инструмент финансового директора
11.40 - 12.10 Подводные камни постановки платежного календаря в группе компаний

12.10 - 12.50

Управление ликвидностью. Как эффективно управлять платежами

12.50 - 13.00 Ответы на вопросы
13.00 - 13.30 Кофе-брейк
13.30 - 14.00 Кейс. Внедрение  платежного календаря на примере крупной нефтегазовой компании
14.00 - 14.30 Реализация Платежного календаря в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7»
14.30 - 15.00 Персональные консультации экспертов-практиков ГК «ИНТАЛЕВ»

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов