58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ «ИНТАЛЕВ» внедряет платежный календарь в ГК «ОДИС»
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

ТЕЛРОС
Олег Брянцев, заместитель директора по экономике.

«......как следствие, это устойчивый рост выручки порядка 25-30% в год и качественные изменения структуры организации... »

Читать
Все отзывы

«ИНТАЛЕВ» внедряет платежный календарь в ГК «ОДИС»

24.05.2011

Группа компаний «ОДИС» - это одна из крупнейших финансово-промышленных групп приволжского региона. Под управлением УК «ОДИС» находится более 100 разнопрофильных предприятий, таких как Йошкар-Олинский хлебозавод, ряд торговых центров, ресторанов, сеть продуктовых и промтоварных магазинов и др. Многоплановость и разнородность сфер деятельности породила необходимость сделать систему управления денежными средствами холдинга максимально прозрачной. В связи с этим и возникла необходимость в проекте «Постановка и автоматизация системы контроля финансовой дисциплины».

По оценкам специалистов ГК «ОДИС», необходимость в проведении проекта появилась в связи со следующими причинами:

• Недостаточный уровень автоматизации процедур управления денежными средствами группы компаний;
• Отсутствие единого источника информации о денежных потоках;
• Отсутствие инструментов для отслеживания финансирования по инвестиционной деятельности;
• Высокая трудоемкость процедур лимитирования заявок на денежные средства.

Общей целью, задающей направление проекту, стала разработка и формализация единой системы контроля финансовой дисциплины во всей группе компаний. Для автоматизации бизнес-процессов был выбран программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

Проект будет выполнен по уникальной РОСТ-технологии. Это значит, что увеличение сроков и стоимости проекта исключаются.

«Специфика проекта в группе «ОДИС» заключается в том, - отмечает Альфия Зайнуллина, ведущий менеджер проектов по бюджетированию ГК «ИНТАЛЕВ», - что это, в первую очередь, финансовый холдинг. Подобные структуры как никто другой нуждаются в максимально прозрачной системе управления платежами. До начала проекта в холдинге очень много работы велось «вручную». Согласование заявок, платежей, анализ и прогнозирование выплат – все это занимало достаточно много времени. После автоматизации платежного календаря информация со всего холдинга будет стекаться в одну базу данных. Получится очень простая и прозрачная система, где любые прогнозы и аналитики актуализируются в режиме on-line».

Торгово-промышленная группа «ОДИС» - одна из крупнейших финансово-промышленных групп приволжского региона. Холдинг включает в себя более 100 предприятий, работающих в различных сферах. Под руководством УК «ОДИС» находятся такие предприятия, как «Пембенский стекольный завод», «Йошкар-Олинский хлебозавод», ОАО «Марийский полиграфическо-издательский комбинат», ряд торговых центров, ресторанов, сеть продуктовых и промтоварных магазинов. Кроме этого, управляющая компания «ОДИС» производит комплексное управление объектами недвижимости своих партнеров.

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов