58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

ТЕЛРОС
Олег Брянцев, заместитель директора по экономике.

«......как следствие, это устойчивый рост выручки порядка 25-30% в год и качественные изменения структуры организации... »

Читать
Все отзывы

Крупнейший алтайский дистрибьютор бытовой химии развивает финансовую систему

24.01.2012

ГК «ИНТАЛЕВ» сообщает о завершении проекта по постановке и автоматизации системы управления финансами в оптовой компании «Оптсервис» (г. Барнаул). Результатом проведенных работ стало внедрение в компании ERP-системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».
Основные эффекты автоматизации: сокращение сроков формирования отчетов, оптимизация процесса бюджетного планирования, возможность контроля текущих платежей на всех предприятиях из головного офиса компании.

ООО «Оптсервис» является ведущим в Алтайском крае дистрибьютором отечественных и зарубежных товаров бытовой химии, косметики, средств гигиены и товаров повседневного спроса. Его клиентами являются крупные розничные сети: «НОВЭКС», «Мария-Ра», «Первая помощь» и другие. Компания имеет структуру вертикально интегрированного холдинга, объединяющего, помимо торгового предприятия, транспортное, логистическое предприятия и две компании по управлению недвижимостью.

Перед консультантами Сибирского офиса ГК «ИНТАЛЕВ» была поставлена задача упорядочить данные управленческого учета, нивелировать влияние «человеческого фактора» на оценку деятельности предприятия, а также сократить сроки формирования отчетности. До проекта учет  в «Оптсервисе» велся с помощью MS Excel, платежный календарь как автоматизированная система обработки платежных документов не применялся вообще.

Работы велись по нескольким направлениям: «Бюджетное планирование», «Платежный календарь», «Управленческий учет».

Об эффектах модернизации системы рассказывает Финансовый директор ООО «Оптсервис» Екатерина Филипчук: «После внедрения и настройки программного продукта «ИНТАЛЕВ» значительно сократилось время, которое тратится на ввод и обработку необходимых для отчетностей данных. Платежный календарь мы используем в географически удаленных подразделениях: теперь все исходящие платежи согласовываются с центром, мы получили возможность оперативно отслеживать эту информацию. Хочется также оценить результаты блока «Бюджетное планирование»: сроки планирования сократились на 40%. Это связано, в первую очередь, с тем, что теперь сотрудникам планово-экономического отдела не нужно запрашивать прогнозирование у руководителей направлений, необходимую информацию они получают из программы. Специалистам других компаний, решивших так же автоматизировать систему, можно порекомендовать по максимуму вовлекать в процесс линейных исполнителей, поскольку они знают свои участки процесса досконально и имеют соображения, как их оптимизировать».

Форма обратной связи

Для отправки сообщения, пожалуйста, заполните форуму ниже.
Поля помеченные * обязательны для заполнения.

ФИО
*
Ваша компания
*
Город
*
Должность
*
Ваш E-mail
*
Телефон
Сообщение
*
Защита от автоматического заполнения
CAPTCHA Обновить картинку
Введите слово с картинки:
*
 

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов