58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

МАН
Владимир Исаенков, генеральный директор.

«...Система стратегического управления, выстроенная совместно со специалистами "ИНТАЛЕВ", помогла нам спокойно пережить... »

Читать
Все отзывы

«ИНТАЛЕВ» построил систему управленческого учета и отчетности в Coalco Development

12.01.2010

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» успешно завершила проект по созданию системы управленческого учета и отчетности для компании Coalco Development -  инвестиционно-девелоперского подразделения группы компаний Coalco.

Международная компания Coalco Development входит в число ведущих игроков российского рынка недвижимости и ленд-девелопмента. Имея 15-летний опыт работы в секторе девелопмента зданий и земель, Coalco Development эффективно руководит процессом реализации целого ряда знаковых проектов от приобретения участков и до ввода объектов в эксплуатацию с последующим маркетингом зданий.

Ориентируясь на мировые стандарты бизнеса, Coalco Development является сторонником принципов корпоративной и финансовой прозрачности. Аудитором группы компаний Coalco является компания Deloitte&Touche. Большое внимание в компании уделяется совершенствованию управленческого учета. 

В рамках проекта специалистами «ИНТАЛЕВ» была осуществлена автоматизация функциональной области «Управленческий учет и отчетность». Работы стартовали в декабре 2008 г. и были закончены в апреле 2009 г. За 4 месяца силами проектной команды были проведены методологическая постановка системы, обучение пользователей, автоматизация и запуск системы в опытную эксплуатацию (на основе реальных данных за 2009 год).

Задачей проекта являлось подготовить консолидированную отчетность по всем юридическим лицам, входящим в периметр ответственности Coalco Development. При этом предприятия группы ведут учет в различных стандартах и принадлежат различным юрисдикциям. Учет ведется в разных информационных системах, структура хранения данных которых принципиально различается: «1С: Предприятие 8», SUN и др. Несмотря на все сложности консолидации информации, управленческая отчетность должна оперативно предоставляться менеджменту компании. Одним из требований клиента было получение Баланса по одному из периметров учета ежедневно. Все эти задачи и требования были реализованы в рамках проекта.

Таким образом, благодаря настроенной в требуемых разрезах управленческой отчетности и созданным инструментам для получения фактических данных (трансляция из «1С:Бухгалтерия», SUN, импорт данных из MS Excel) заказчику в режиме реального времени стали доступны необходимые управленческие отчеты, в т.ч. часть отчетов с ежедневным обновлением данных.

Комментирует директор финансово-экономического департамента ООО «Коалко» Максим Жаворонков: “Благодаря хорошей организации работ, проект был завершен в запланированные сроки: от начала проекта до ввода системы в опытную эксплуатацию прошло 4 месяца. Проект в целом можно признать успешным. Мы удовлетворены процедурой и процессом совместного внедрения программного продукта, несмотря на некоторые его недостатки. Отдельное спасибо команде компании «ИНТАЛЕВ», которая помогала нам осуществлять внедрение системы”.

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов