58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ «ИНТАЛЕВ» реализует проект по оптимизации системы управления в группе компаний «Максим +»
История успеха

Санрайз тур груп
Степанова Татьяна, Финансовый директор.

«...После внедрения системы управления финансами компания стала чувствовать себя более стабильно на рынке... »

Читать
Все отзывы

«ИНТАЛЕВ» реализует проект по оптимизации системы управления в группе компаний «Максим +»

07.07.2009

«ИНТАЛЕВ» завершил первый блок работ над проектом по оптимизации системы управления в группе компаний «Максим +» - крупнейшем дистрибьюторе продуктов питания, алкоголя, сигарет и бытовой химии в Норильском промышленном районе.

Целью проекта стало повышение качества управления имеющимися бизнесами (дистрибьюторская компания, торговая сеть) и эффективности контроля над бизнес-процессами.

Работы по проекту включают в себя создание управляющей компании с четкой организационной структурой, формализацию финансовой структуры, автоматизацию процессов бюджетирования и постановку автоматизированного управленческого учета. Автоматизация производится на базе программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

В настоящее время специалистами сибирского офиса «ИНТАЛЕВ» и группы компаний «Максим +» реализован первый блок работ «Организационное проектирование» и сдается в эксплуатацию система финансового планирования. Создано положение об управляющей компании; разработаны структура финансовой ответственности, структура бюджетов; описан процесс годового планирования. Сейчас в компании проходит тестирование система бюджетирования.

Несмотря на то, что проект еще не завершен, в группе компаний «Максим +» уже отмечают положительные результаты, связанные с внедрением. Так, срывы поставок продукции в торговые точки сократились на 90%.

По словам Владимира Малухина, финансового директора группы компаний «Максим +», реструктуризация компании повлекла за собой также серьезные кадровые изменения: были четко прописаны обязанности и полномочия сотрудников, понятнее стали структура и взаимодействие между управляющей компанией и бизнес-единицами. «Работа консультантов «ИНТАЛЕВ» оценивается нами как качественная, - комментирует он. - Чувствуется неформальный подход и заинтересованность в результате».

Следующим этапом оптимизации системы управления станет постановка в группе компаний «Максим +» автоматизированного управленческого учета, интеграция платежного календаря и построение системы сбалансированных показателей.
02 окт

ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент

Другие новости

Все новости

Смотрите также