58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Компания
Напечатать
/
/ Как оптимизировать систему управления финансами в текущих условиях?
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Транссигналстрой
Анастасия Январева, главный бухгалтер.

«......это основной плюс, который сыграл решающую роль в выборе, не менее именитые компании в этой отрасли такого  продукта нам предложить не могли... »

Читать
Все отзывы

Как оптимизировать систему управления финансами в текущих условиях?

20.01.2009

На курсе будут рассмотрены несколько модулей системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент».
Такие как:

Курс обучения позволит Вам освоить весь функционал программно-методического комплекса «ИНТАЛЕВ: Корпоративные Финансы», а это возможность консолидировать данные и отчетность из различных источников, осуществлять управление документами, бизнес-процессами и бюджетированием проектной деятельности. А также на курсе особое внимание уделят вопросу оперативного управления. Вам будет представлен модуль «ИНТАЛЕВ: Корпоративный WEB-портал», который позволит Вам в режиме on-line следить за финансами компании.

Сегодня «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» - это более 1000 внедрений в крупных и средних предприятиях России и стран СНГ и первый программный продукт на платформе «1С», который сертифицирован в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности Институтом

Дата проведения: 15-20 сентября 2008г.

Место проведения: учебный класс «ИНТАЛЕВ» (г. Москва, Ленинградский проспект, д. 76, корп.2, пом.4А.).

Продолжительность занятий: 72 академических часа.

Аудитория:

  • руководители и специалисты планово-экономических отделов и служб;
  • специалисты по бюджетному управлению, управленческому учету и контроллингу;
  • специалисты по внедрению с опытом практической работы.

Форма занятий: краткие лекции и практические занятия.

По окончании курса и получения зачета по результатам контрольной работы (настройка модели для своего предприятия) слушатель получает именной сертификат.

Программа курса:

День
Содержание программы

1-й день

Изучение модуля «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы»: «Модель бюджетного управления»

2-й день

Изучение модуля «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы»:«Планирование и Учет факта»

3-й день

Изучение модуля «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы»: «Консолидация данных и Реестры заявок»

4-й день

Выполнение самостоятельного практического задания по модулю «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» и ответы на контрольные вопросы. Сертификация.

5-й день

Изучение дополнительных модулей программного комплекса «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»:

6-ой день

Изучение дополнительного модуля программного комплекса «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»:

«ИНТАЛЕВ: Корпоративные проекты». Бюджетирование проектной деятельностью.

Методология, предлагаемая Академией Менеджмента «ИНТАЛЕВ», не имеет аналогов в России, она разработана в соответствии со спецификой отечественного бизнеса. Занятия проводят консультанты, имеющие большой опыт проведения проектов на предприятиях, а также опыт сопровождения пользователей. Они являются авторами методических материалов по тематике постановки и внедрения системы бюджетного управления. С этими материалами можно ознакомиться в разделе Библиотека статей.

Стоимость обучения для одного участника составляет 53 100 руб. (НДС не облагается).

В стоимость обучения входит:

  • комплект сопроводительных материалов (раздаточный материал, рекламно-информационные материалы ГК «ИНТАЛЕВ»);
  • демонстрационный CD с версиями программных продуктов для поддержки системы управления;
  • питание в течение обучения (обеды, кофе-брейки).

Детальная информация о курсе «Профессионал: «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы».

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов