58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ «Сибирская стекольная компания» реформирует структуру холдинга
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Финансовая Корпорация "Открытие"
Марина Иммоева, Финансовый директор.

«...Мы достигли существенных результатов: оперативности и создания красивой и понятной отчетности... »

Читать
Все отзывы

«Сибирская стекольная компания» реформирует структуру холдинга

27.09.2011

В ведущем предприятии Красноярского края по промышленной переработке стекла ЗАО «Сибирская стекольная компания» стартовал проект по постановке и автоматизации системы управления совместно с компанией «ИНТАЛЕВ».

На сегодняшний день «Сибирская стекольная компания» имеет сеть предприятий для производства и сбыта продукции в городах Сибирского ФО: Красноярске, Новосибирске, Барнауле, Новокузнецке, Абакане и Иркутске. Компания активно развивается, открывая новые филиалы и приобретая бизнесы.

Такая структура требует сильного централизованного управления и унифицированных стандартов работы филиалов, а также возможности масштабирования бизнеса. Чтобы повысить эффективность работы холдинга, руководство «Сибирской стекольной компании» приняло решение оптимизировать систему управления. Информационной платформой для автоматизации был выбран программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

Реализация задач, поставленных руководством «Сибирской стекольной компании» перед консультантами ГК «ИНТАЛЕВ», предполагает последовательную проработку нескольких блоков. Ими, в частности, будут: разработка стратегии развития и ключевых показателей эффективности работы; проектирование организационной структуры холдинга с выделением управляющей компании; а также постановка системы управления финансами компании. В результате руководство предприятия сможет контролировать достижение стратегических целей и выполнение подразделениями ключевых показателей в текущем режиме.

«Мы запустили проект, результатом которого станет эффективная организационная структура, отвечающая задачам управления нашей компании, имеющей обширную сеть филиалов в разных городах Сибири, – комментирует Генеральный директор ЗАО «Сибирская стекольная компания» Виталий Патрушин. – В частности, с помощью консультантов «ИНТАЛЕВ» будут разработаны четкие показатели деятельности для всех сотрудников, выполнение которых возможно будет отследить в любой момент времени. Другими словами, мы планируем получить в пользование инструмент управления ресурсами всего холдинга для достижения общих стратегических задач».

О компании:

ЗАО «Сибирская стекольная компания» – производственный холдинг, объединяющий группу высокотехнологичных предприятий по промышленной переработке стекла. Основана в 1997 году в Красноярске, в настоящее время в структуру компании входят 8 предприятий, расположенных в разных городах Сибири (Красноярск, Новосибирск, Барнаул, Новокузнецк, Абакан, Иркутск).

Специализируется на производстве стеклопакетов, закаленного, эмалированного, электрообогреваемого, пожаробезопасного, архитектурного и ламинированного стекла, также оказывает услуги цифровой печати на стекле.

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов