58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Комфортный апгрейд на новый «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7»
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

МАН
Владимир Исаенков, генеральный директор.

«...Система стратегического управления, выстроенная совместно со специалистами "ИНТАЛЕВ", помогла нам спокойно пережить... »

Читать
Все отзывы

Комфортный апгрейд на новый «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7»

23.08.2011

«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7» - новое поколение признанного на рынке продукта класса ERP, значительно расширяющее функционал его предыдущих версии и выводящий удобство и комфорт работы c ним на значительно более высокий уровень.  Множество наших клиентов уже оценило преимущества новой версии «ИНТАЛЕВ: Корпоративный мендежмент 7» и в нашу компанию поступают заявки на организацию обновления программного обеспечения. 

В связи с нарастающим объемом заявок на апгрейд своей корпоративной информационной системы, компания «ИНТАЛЕВ» подготовила для своих клиентов услугу по наиболее комфортному и быстрому переходу на последнюю версию «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

Ориентировочно, весь процесс перехода на «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7» займет для клиента всего 1 календарный месяц и включает в себя следующие этапы:

  • Анализ текущего состояния КИС клиента
    Осуществляется предварительный анализ конфигурации продукта, используемой клиентом, для определения сроков и возможностей перехода на последнюю версию «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».
  • Обновление конфигурации «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
    Осуществляется переход осуществляется с актуального релиза КМ6.2.Х на момент подготовки правил переноса. По результатам анализа можно будет оценить актуальность этапа.
  • Синхронизация конфигураций
    Осуществляется подготовка однотипной конфигурации «источник-приемник».
    Если конфигурация доработанная, проводится анализ доработок и возможность их внесения в новую конфигурацию. При необходимости вносятся доработки.
    Подготовка базы источника к конвертации
    Осуществляется выполнение всех шагов для старта работ, обрезка базы-источника  и т.д.
  • Конвертация
    Осуществляется перенос настроек и данных в новую версию продукта
    • Перенос типовых данных: справочников и остатков по регистрам БУ. Настраиваются типовые правила переноса и осуществляется переход. Если конфигурация нетиповая, то типовые правила дорабатываются. Реализуется переход.

    • Перенос объектов
      • Перенос Справочников: перенос нижеуказанных объектов конфигурации с их адаптацией к функционалу новой версии продукта
        • Сценарии
        • ЦФО
        • Классификаторы
        • Индикаторы
        • Оргструктура
        • Формулы
        • Виды проформ
        • Трансляции
        • План счетов
        • Регламентные процедуры: настройки корректировки себестоимости
        • КУО (Настройки отчетов)
        • Дополнительные свойств
        • Пользователи
        • Отчеты в проформах
      • Перенос Карточек документов 
      • Перенос остатков и движений по регистрам управленческого учета
      • Перенос бизнес-процессов  и адаптация бизнес-процессов пользователя к функционалу «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7».
      • Настройка Платежного календаря
      • Настройка макросов

Более подробную информацию об услуге и условиях ее предоставления Вы можете у Вашего клиент-менеджера в ближайшем к Вам офисе «ИНТАЛЕВ».

Новые технологии не рядом, они - уже здесь!

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов