58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Эксперты журнала «Финансовый директор» об «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» в тест-драйве российских систем бюджетирования
История успеха

РКБ №3
Альмир Абашев, главврач.

«...Мы приобрели большой объем знаний в области менеджмента здравоохранения. Сейчас мы способны мыслить одинаково... »

Читать
Все отзывы

Эксперты журнала «Финансовый директор» об «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» в тест-драйве российских систем бюджетирования

25.08.2009

Флагманский продукт группы компаний «ИНТАЛЕВ» — «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» признан финансовыми директорами, принимавшими участие в тест-драйве журнала «Финансовый директор», одной из лучших российских систем автоматизации бюджетирования.

В отличие от других тестируемых программ «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» построена на базе «1С». Соответственно планирование той или иной хозяйственной операции осуществляется в форме транзакций (проводок).

Как достоинство ее отметили те, для кого «1С» — привычная среда обитания.

«Программа имеет удобный и привычный в обращении интерфейс, — радуется Виктор Прокопец, начальник отдела финансового анализа и планирования группы компаний «Агрико». — Система двойной записи, аналогичная бухгалтерским проводкам, позволяет формировать прогнозный баланс, бюджет доходов и расходов, а также бюджет движения денежных средств косвенным методом за любой период и в любом разрезе. Благодаря чему можно всегда оперативно ответить на любимый вопрос акционеров: "Если прибыль за период составляет Х, то почему свободных средств за тот же период Y? Или попросту: Где деньги?" Благодаря возможности полной интеграции с "1С" пользователь может просмотреть интересующую его аналитику вплоть до каждого начисленного расхода и дохода и закрывающих актов. Если требуется, можно непосредственно перейти в источник данных и просмотреть номера и комментарии к закрывающим актам».

Евгений Шлимович, руководитель отдела управленческого учета ООО «Центральная дистрибьюторская компания», отметил должное качество настройки процессов сбора и агрегации бюджетных показателей, а также реализации процесса согласования бюджета. Инструментарий программы позволяет настроить любую бюджетную модель. Сценарии легко разрабатываются и сравниваются. Для моделирования отчетов можно использовать как собственный построитель отчетов «ИНТАЛЕВ», так и предоставленный программой «1С».

К достоинствам программы можно отнести качество реализации план-графика согласований, возможность отслеживать показатели эффективности (KPI) без запуска полного клиента и просматривать отчеты через web-портал, а также полноценный документооборот (с сохранением версий документов), считает Денис Гольнев, руководитель службы внедрения информационных систем ОАО «Автофрамос».

«Программный продукт позволяет построить прозрачную и удобную для контроля систему формирования и согласования бюджетов, — дополняет Олег Дыков, старший аналитик отдела финансового анализа и планирования УК «Альфа-Капитал». — Формировать и настраивать отчеты можно в любых требуемых для анализа аналитиках. Причем количество аналитических разрезов практически не ограничено, вполне по силам реализовать все необходимые требования к параметрам предоставления информации».

Принципиальных недостатков в «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» эксперты не обнаружили.

Эксперты журнала «Финансовый директор» протестировали пять популярных российских программ для бюджетирования.

Свои оценки в ходе тест-драйва высказали финансовые директора и специалисты по финансовому планированию из различных отраслей — недвижимости, фармакологии, сельского хозяйства, логистики, ритейла, финансовых услуг и автомобилестроения. Всем им была предоставлена возможность поработать в каждой из программ. От экспертов требовалось по разработанным редакцией критериям выставить свои оценки каждой программе по пятибалльной шкале.

«Какую программу выбрать для автоматизации бюджетирования. Независимый тест-драйв» («Финансовый директор», №5, 2009)

02 окт

ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент

Другие новости

Все новости

Смотрите также