58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Компания
Напечатать
/
/ Учимся разрабатывать систему бюджетирования за 3 дня
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Алиса Энтерпрайзис
Юрий Луценко, финансовый директор.

«......мы достаточно успешно выжили в кризис не только погасили долги, но даже накопили инвестиционный ресурс и собираемся дальше активно развиваться... »

Читать
Все отзывы

Учимся разрабатывать систему бюджетирования за 3 дня

09.10.2009

Управление финансами – это комплекс действий и процессов, которые призваны отражать финансовое состояние предприятия в любой отрезок времени. Приобретение IT -продукта и автоматизация системы управления финансами лишь частично являются залогом успеха. Для выстраивания эффективной системы управления финансами необходимо сначала заложить методологическую основу, которая как фундамент будет поддерживать систему.

Курс по методике бюджетного управления «Бюджетирование за 3 дня» обеспечит Вас собственным квалифицированным методологом, который сможет заложить методологическую основу для последующей автоматизации процессов управления финансами.

Определяющая задача обучения - формирование необходимых профессиональных навыков у участника для постановки бюджетного управления на предприятии.

Программа курса:

1 день. Финансовая структура:

  • Понятие бюджетного управления;
  • Типы ЦФО;
  • 14 правил объединения ЦФО;
  • Технологии построения финансовой структуры;
  • Тренинг. Построение финансовой структуры по учебному примеру в группах и защита решений.

2 день. Бюджетная структура:

  • Общее понятие о бюджетах;
  • Типы бюджетов;
  • Техника построения бюджетов;
  • Тренинг. Разработка бюджетной структуры по учебному примеру в группах и защита решений.

3 день. Управленческая учетная политика:

  • Виды систем учета;
  • Организация систем учета;
  • Методология управленческого учета;
  • Тренинг. Разработка учетной политики.

В результате изучения курса слушатели будут:

иметь представление:

  • о методологии бюджетного управления на предприятии;
  • об инструментальных средствах, используемых при разработке системы бюджетирования;

знать:

  • основы управления по центрам ответственности;
  • основы управления стоимостью деятельности через бюджеты;
  • принципы разработки учетной политики в целях управления;

уметь:

  • разрабатывать финансовую структуру;
  • разрабатывать бюджетную структуру;
  • формировать управленческую учетную политику.

Аудитория курса: топ-менеджмент компании, специалисты, менеджеры с высшим образованием и опытом практической работы (знание экономики предприятия, основ финансовой деятельности и бухгалтерского учета, системного анализа, менеджмента, основ использования персонального компьютера)

Форма проведения занятий: лекции и практическая работа. По итогам каждого дня группа решает контрольные работы, направленные на практическую отработку методики и навыков постановки бюджетного управления.

Дата проведения: 9 – 11 ноября 2009 года

Продолжительность: 24 академических часа .

График занятий: 10. 00 – 17.00.

П о результатам успешного выполнения итоговой контрольной работы участнику выдается свидетельство о прослушанном Курсе. Стоимость обучения для одного участника составляет 22 500 руб. (НДС не облагается).

В стоимость обучения входит :

  • комплект сопроводительных материалов (раздаточный материал, рекламно-информационные материалы ГК «ИНТАЛЕВ»);
  • питание в течение обучения (обеды, кофе-брейки).

Зарегистрироваться на участие в бизнес-мероприятии и получить подробную информацию можно в департаменте по работе с клиентами ГК «ИНТАЛЕВ»:

Также Вы можете ознакомиться с другими бизнес-мероприятиями, проводимыми Академией Менеджмента «ИНТАЛЕВ».

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов