58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Томская домостроительная компания автоматизирует управление финансами с помощью «ИНТАЛЕВ»
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Транссигналстрой
Анастасия Январева, главный бухгалтер.

«......это основной плюс, который сыграл решающую роль в выборе, не менее именитые компании в этой отрасли такого  продукта нам предложить не могли... »

Читать
Все отзывы

Томская домостроительная компания автоматизирует управление финансами с помощью «ИНТАЛЕВ»

15.09.2009

Томская домостроительная компания, лидер рынка недвижимости Томска и Томской области, внедрила систему управления финансами с помощью группы компаний «ИНТАЛЕВ» и ее программных продуктов.

В условиях роста диверсификации деятельности, а также усиления интенсивности портфельных, частных инвестиций и кредитных потоков в Томской домостроительной компании встала проблема автоматизации управления финансами для сопоставления планового и фактического движения финансовых и кредитных ресурсов.

Для выполнения поставленных задач предпочтение было отдано программе «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы», интегрированной с «1С:Предприятие». Последовательность этапов внедрения была разработана на основе методического руководства компании «ИНТАЛЕВ».

«В результате внедрения автоматизированной системы управления финансами, - отмечает Михаил Пчелинцев, и.о. финансового директора ОАО «Томская домостроительная компания», - мы получили ясную и прозрачную финансовую картину бизнеса, а также возможность контроля финансовой информации с необходимой глубиной детализации. Увеличилась скорость получения информации по управленческому учету и скорость анализа текущей и итоговой эффективности всех видов деятельности и инвестиционных проектов. Расширились возможности управления затратами по проектам и видам деятельности».

К наиболее актуальным в условиях кризиса эффектам внедрения можно также отнести оптимизацию управления кредитной политикой, полученную благодаря возможности отслеживания и обобщения финансовых потоков по отдельным домам или микрорайонам. Кроме того, автоматизированная система дает возможность видеть реальную текущую картину состояния взаимозачетов с контрагентами и обеспечивает оперативность оценки текущего финансового состояния через систему финансовых показателей.

О Томской Домостроительной Компании

 Томская домостроительная компания - строительный холдинг полного цикла. В настоящее время в его состав входит 18 компаний (заводы по производству железобетона, теплоизоляционных материалов, проектные организации). ОАО «Томская домостроительная компания» в структуре холдинга является управляющей компанией.

В 2008 году оборот холдинга составил примерно 8 млрд рублей, объем ввода жилья - 270 тыс. кв. м.

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов