58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Технология успешного внедрения бюджетного управления! Итоги проекта в компании «ИНТЕРХИМ»
История успеха

Мортон
Владимир Отекин, Директор по развитию ГК «Мортон».

«..."ИНТАЛЕВ" обладает серьезным опытом, и сама информационная система удовлетворяет нашим требованиям... »

Читать
Все отзывы

Технология успешного внедрения бюджетного управления! Итоги проекта в компании «ИНТЕРХИМ»

14.08.2007

Компания «ИНТЕРХИМ» - крупнейшая нижегородская оптово-розничная компания, которая уже более 12 лет успешно работает на рынке бытовой химии, средств гигиены и косметики. Клиентами «ИНТЕРХИМ» являются представители малого и среднего бизнеса г. Нижнего Новгорода, Нижегородской области и таких регионов, как Самарская, Кировская, Ярославская, Костромская области, Республики Мордовия, Чувашия, Татарстан. На сегодняшний день «ИНТЕРХИМ» -официальный дистрибьютор таких известных производителей, как Shwarzkopf, Henkel, Benckiser, Unilever, Colgate Palmolive, Калина, Невская Косметика, Нэфис Косметикс и др.

Проект по внедрению бюджетирования был успешно завершен за 3 месяца. Новая система управления финансами сделала процессы движение денежных средств максимально прозрачными, а также ускорила процедуру сбора информации из финансовых баз, которые ведутся в разных программах. Благодаря современной системе бюджетного управления компания «ИНТЕРХИМ» повысила эффективность и конкурентоспособность своего бизнеса.

Система финансового управления была усовершенствована, благодаря программно-методическому комплексу «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы». Имеющийся опыт работы в программном продукте «ИНТАЛЕВ Корпоративные финансы 2004» позволил сотрудникам компании быстро освоить новое решение.

«Нам нравится универсальность этого программного продукта, его гибкость, позволяющая отражать в настройках все потребности бизнеса, - пояснил генеральный директор компании «ИНТЕРХИМ» Яшин Борис Николаевич, - «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» - законченное решение, которое не требует дополнительной доработки, и может быть самостоятельно настроено пользователем программы».

Совместно с консультантами ГК «ИНТАЛЕВ» и командой компании «ИНТЕРХИМ» были разработаны план счетов и учетная политика управленческого учета, закреплены обязанности и ответственность участников процесса. Также описана теория движения различных нетиповых финансовых субстанций, таких как бонусы поставщикам и инвестиции. Параллельно с системой стандарт-костинга в компании была реализована система директ-костинга, а также смешанный учет «по начислению»/«по оплате».

Бизнес-процесс «Заявка на денежные средства», играющий важную роль в управлении финансами компании, до начала проекта был «бумажным», и зачастую период между составлением и утверждением заявки составлял несколько дней. Сложность автоматизации бизнес-процесса состояла в том, в рамках одного процесса были настроены еще четырнадцать подпроцессов, восемь из которых созданы и отлажены специально для компании «ИНТЕРХИМ». Автоматизация бизнес-процесса позволила сократить время ее оформления, сделало возможным отслеживание лимитов в режиме он-лайн. Кроме того, в процесс были включены руководители функциональных центров финансовой ответственности. Теперь рассматривать каждое обращение на покупку компьютера, ремонт кабинета и т.п. начальник будет в оперативном режиме, а потом уже консолидировано проверять и подтверждать заявки в план, изменять даты платежа.

«Главное отличие проекта заключается в технологичном подходе к постановке системы бюджетирования. Последовательная реализация взаимосвязанных этапов и индивидуальный подход в решении задач позволяет достичь желаемых результатов в сжатые сроки. Внедрение бюджетного управления в компании «ИНТЕРХИМ» - наглядны пример того, как работают стандарты бюджетирования», - пояснил Сергей Львов, Генеральный директор приволжского офиса ГК «ИНТАЛЕВ».

Детальная регламентация постановки системы бюджетирования позволила без проблем провести настройку модели в программном продукте «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы». В результате слаженной работы проектной команды консультантов «ИНТАЛЕВ» и специалистов компании «ИНТЕРХИМ» была создана полноценная система планирования и сбор фактических данных.

«Несмотря на то, что программа проходит на нашем предприятии этап тестирования, - рассказывает Борис Николаевич Яшин, - уже сегодня можно отметить некоторые положительные результаты. Улучшилась финансовая дисциплина, появился автоматизированный контроль над движением денежных средств, формирование денежных потоков стало прозрачным».

02 окт

ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент

Другие новости

Все новости

Смотрите также