58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Владимирский текстиль
Евгений Добровольский, Генеральный директор.

«...В результате сотрудничества с "ИНТАЛЕВ" за 3 года объем производства и продаж предприятия вырос в 4 раза... »

Читать
Все отзывы

Татарская больница перешла на стратегическое управление

03.05.2011

Завершен проект «Инновации в здравоохранении: стратегическое управление», стартовавший в Республике Татарстан летом 2010 года. Победитель проекта Республиканская клиническая больница № 3 внедрила комплексную систему стратегического управления на основе ССП под руководством группы компаний «ИНТАЛЕВ».

«Результаты внедрения новой системы управления видны уже сейчас, - отмечает Альмир Рашидович Абашев, главный врач «РКБ №3». - Мы улучшили финансовые показатели работы нашей больницы, повысили эффективность рабочих процессов, обслуживания пациентов. Но, в первую очередь, главным достижением я считаю сильную и слаженную команду управленцев, способную анализировать и улучшать работу своих подразделений и всей больницы в целом».

Проект внедрения системы стратегического управления в «РКБ №3» проходил под контролем Сергея Львова, генерального директора приволжского представительства ГК «ИНТАЛЕВ». «Начиная этот проект, мы хотели показать, - говорит Сергей Михайлович, - что совершенствовать процесс руководства нужно не только коммерческим структурам. Цели у каждой организации свои. Инструменты стратегического управления позволяют минимизировать человеческий фактор, сэкономить время, повысить качество работы. В сфере здравоохранения эти факторы имеют особое значение. Я считаю, что проект прошел успешно – определенные улучшения уже произошли, но в будущем появятся еще более существенные результаты».

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» планирует реализовывать подобные проекты на регулярной основе, предоставляя социально значимым организациям бесплатные услуги по управленческому проектированию.

Проект «Инновации в здравоохранении: стратегическое управление» стартовал в Республике Татарстан в августе 2010 года. Организаторами проекта выступили группа компаний «ИНТАЛЕВ» при поддержке Торгово-промышленной палаты Республики Татарстан, благотворительного фонда «АК БАРС СОЗИДАНИЕ», общественной организации «Деловая Россия» и Ассоциации предприятий малого и среднего бизнеса Татарстана.

Суть проекта состоит в повышении управленческой культуры в социально значимых организациях Республики Татарстан. В конкурсе приняли участие крупнейшие здравоохранительные учреждения Татарстана. Бесплатный консалтинговый проект по внедрению Системы стратегического управления получила Республиканская клиническая больница №3. Целью проекта является качественное улучшение результатов деятельности компаний, работающих в сфере здравоохранения, которые стремятся стать лидерами в своей области. 

Смотрите также:

Генеральный информационный партнер:

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов