58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Стратегия, которая работает!
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Финансовая Корпорация "Открытие"
Марина Иммоева, Финансовый директор.

«...Мы достигли существенных результатов: оперативности и создания красивой и понятной отчетности... »

Читать
Все отзывы

Стратегия, которая работает!

17.03.2008

Система сбалансированных показателей – это мощная основа, помогающая организациям быстро добиваться реализации стратегии путем перевода видения и стратегии в набор оперативных целей, которые могут направлять поведение сотрудников, и как следствие – управлять эффективностью работы. Показатели эффективности реализации стратегии составляют важнейший механизм обратной связи, необходимой для динамической настройки и улучшения стратегии с ходом времени.

ИНТАЛЕВ приглашает Вас принять участие в семинаре-тренинге «Разработка Системы сбалансированных показателей Шаг №1. «Формализация стратегии» , организованном специально для собственников и руководителей компаний среднего и крупного бизнеса Северо-Запада. Вы попробуете свои силы в разработке стратегии и подготовке карты Системы сбалансированных показателей, обменяетесь результатами и опытом с коллегами, а также получите комментарии ведущих специалистов компании «ИНТАЛЕВ».

Цели и задачи тренинга:

Ознакомить участников с методологией стратегического управления и Системы сбалансированных показателей, продемонстрировать возможности применения ССП для описания и мониторинга стратегии организаций, сформировать общий понятийный аппарат.

Результатами семинара-тренинга будут:

  • единое представление участников семинара о методологии и последовательности разработки ССП;
  • общий понятийный аппарат в области описания стратегии;
  • единое представление об основах выбора стратегии и связи стратегии с ССП.

Аудитория: собственники и директора средних и крупных предприятий Санкт-Петербурга и СЗФО.

Программа семинара-тренинга:

Часть 1

  • История возникновения ССП: причины создания концепции ССП, структура перспектив ССП;
  • Формализация стратегии: выбор объекта разработки стратегии, основы стратегического анализа;
  • Примеры типовых карт ССП

Часть 2

  • Теоретическая часть: актуализация информации первой части, формулировка задания для тренинга
  • Практическая часть: выполнение в группах задания по выбору объекта для разработки стратегии, формализация стратегии, подготовка карты ССП на основе типового шаблона.

Часть 3

  • Защита задания и обсуждение итогов работы групп

Дата и время проведения семинара: 27 марта с 10:00 до 15:00 с перерывами на обед и кофе-брейки.

Со всеми вопросами можно обращаться к Вашему клиент-менеджеру или на info@intalev.spb.ru.

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов