58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Сеть магазинов «Рив Гош» повысит эффективность системы управления с помощью ИНТАЛЕВ
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

МАН
Владимир Исаенков, генеральный директор.

«...Система стратегического управления, выстроенная совместно со специалистами "ИНТАЛЕВ", помогла нам спокойно пережить... »

Читать
Все отзывы

Сеть магазинов «Рив Гош» повысит эффективность системы управления с помощью ИНТАЛЕВ

14.02.2008

» входит в тройку крупнейших сетей парфюмерии и косметики России. Магазины «Рив Гош» можно найти в 24 городах России.

В 2008 году компания , развивающая в России сеть магазинов «Рив Гош», намерена повысить эффективность управления своими финансами. Для более быстрого и качественного решения поставленной задачи руководство компании приняло решение привлечь партнера. Этим партнером стала Группа компаний «ИНТАЛЕВ», с которой в 2007 году уже заключен договор о сотрудничестве.

Компания «ИНТАЛЕВ» является одним из лидеров российского рынка по постановке и автоматизации системы бюджетного управления и управленческого учета. За 10 лет работы на рынке консультантами компании выполнены более 600 успешных проектов по постановке и автоматизации системы управления на предприятиях России, стран СНГ и Балтии.

Модернизация системы управления финансами компании «Парфюм Стандарт» затронет 3 области. Планируются работы по постановке и автоматизации системы бюджетирования, оперативного управления денежными потоками компании и управленческого учета.

Для автоматизации всех трех областей новой системы управления финансами «Парфюм Стандарт» приобрел программно-методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», модуль «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы». Это позволит реализовать сделанные доработки и нововведения в единой информационной базе.

Для выполнения проекта сформирована проектная команда из 13 человек: 9 человек представляют компанию «Парфюм Стандарт» и 4 человека компанию «ИНТАЛЕВ». Уже к июню 2008 года планируется достижение первых результатов. В полную силу новая система управления финансами компании должна заработать в декабре 2008 года.

Справка о компании «Парфюм Стандарт»
Созданная в 1995 году, компания «Парфюм Стандарт» является одним из ведущих поставщиков известных брендов парфюмерии и косметики на российском рынке. Осуществляя весь комплекс услуг, связанный с доставкой, оформлением, регистрацией и складированием продукции, компания «Парфюм Стандарт» предлагает свои партнерам взаимовыгодное сотрудничество на долгосрочной основе.
С 1995 года «Парфюм Стандарт» развивает собственную сеть парфюмерных магазинов класса люкс в Санкт-Петербурге, Северо-западном регионе и Юге России.
Стратегия компании «Парфюм Стандарт» не только увеличение товарооборота, но и внедрение мировых стандартов работы с косметической продукцией на российском рынке.

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов