В новом релизе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» расширены возможности по управляению проектами

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» представляет летний релиз обновлений системы управления предприятием «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» и модуля «Управление проектами».

В релизе 7.3.0 появилось более 80 новшеств и изменений по 10 направлениям. Значительными изменениями пополнился модуль «Управление проектами»: расширен функционал для планирования работ, возросла скорость и удобство работы с графиками и информацией, стало проще работать с большими массивами данных, повысилось быстродействие. Одной из новинок системы стала возможность хранения файлов архива на диске. Платформой для работы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» стала 1С: Предприятие 8.3.10 в режиме совместимости с 8.3.8.

«Новый релиз обновлений в большей степени коснулся возможностей программного модуля «Управление проектами». Мы видим серьезную перспективу развития этого решения. В первую очередь оно будет полезно компаниям строительной отрасли. Работая много лет с заказчиками – строителями и девелоперами, – мы накопили богатую экспертизу, которую нам удалось переложить в функционал модуля «Управление проектами». Уникальный опыт, методологическая база, возможность настройки функционала на визуальном уровне (без кодирования) позволяют нашим клиентам в разы увеличить свою эффективность и нарастить прибыльность каждого проекта», – говорит Елена Полякова, генеральный директор группы компаний «ИНТАЛЕВ».

Программный модуль «Управление проектами» от «ИНТАЛЕВ» позволяет автоматизировать жизненный цикл проектов и управлять сроками, работами, объемами, финансами проектов, закупками, формируя отчетность с нужным уровнем аналитики. В зависимости от специфики проектной деятельности может быть обеспечена связь с KPI проектной деятельности и стимулированием персонала.

Новое в блоке «Управление проектами»:

• Для удобства планирования создана форма с краткими сведениями о проекте – «Признаки проекта». Форма вызывается из командной панели и позволяет редактировать свойства проекта.
• Повысилась эффективность и функциональность планирования по работам и проектам. Для документа «Работа» можно задать тип и дату ограничений, что позволяет системе учитывать ограничения на общем графике работ проекта.
• План и факт в одном окне. В документе «Работа» теперь можно настроить видимость плановых и фактических значений.
• Появилась возможность формировать сложные многоуровневые фильтры, что позволяет оптимизировать работу с большими объемами данных и получать только нужную информацию.
• Визуализация диаграммы Ганта пополнилась удобными метками, а в редакторе проектов теперь можно перемещать работы.

Новинка релиза 7.3.0 – в системе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» файлы архива теперь можно хранить на диске

• Пользователи системы могут хранить файлы архива в папке на диске. Это позволит разгрузить базу данных и вывести архив в отдельное пространство хранения.

Новшества механизмов системы:

• Доработан импорт из MS Project и из баз 1С, а также в импорт из MS Project добавлена загрузка значений реквизитов (актуально для модуля «Управление проектами»).
• В редакторе формул появилось несколько новых операций, в том числе операции для модуля «Управление проектами», с помощью которых пользователь может устанавливать связи по предыдущим и последующим работам.
• Реализована возможность запуска серверного макроса от события.
• Появилась возможность включать и отключать автоматический расчет формул.

Узнать обо всех новинках релиза 7.3.0 можно по ссылке – на сайте технической поддержки «ИНТАЛЕВ».

Более подробную информацию о возможностях программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» можно узнать в департаменте по работе с клиентами по телефону: +7 (383) 203-53-95 или подать заявку на демонстрацию по ссылке /products/km/.

Справка о программно-методическом комплексе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»

«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» – современная система управления предприятием с обширным функционалом и глубокой адаптацией к потребностям бизнеса клиента. Методология управления и мощные механизмы моделирования бизнес-процессов позволяют интегрировать в единую систему ключевые области управления предприятием (стратегическое планирование и KPI, финансы, проекты, работу с персоналом) и создать наглядный, эффективный инструмент для достижения микро- и макроцелей компании.