58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Арсенал эффективного руководителя: Стратегия. Персонал. Финансы
История успеха

Мортон
Владимир Отекин, Директор по развитию ГК «Мортон».

«..."ИНТАЛЕВ" обладает серьезным опытом, и сама информационная система удовлетворяет нашим требованиям... »

Читать
Все отзывы

Арсенал эффективного руководителя: Стратегия. Персонал. Финансы

31.07.2017
Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» приглашает на мастер-класс «Арсенал эффективного руководителя: Стратегия. Персонал. Финансы», который состоится 25 августа в Барнауле.

Каждая компания ежедневно ведет борьбу: за место на рынке, за клиентов, за увеличение своей доли. И чтобы эта борьба была успешной, руководитель должен быть во всеоружии. Каков же арсенал эффективного руководителя?

Стратегия. Многие компании декларируют своей целью стать лучшими. Может ли такая цель считаться стратегией бизнеса и как вы поймете, что достигли ее? На мастер-классе мы поговорим о том, что такое на самом деле рабочая стратегия. Сравним два подхода к формализации и реализации стратегии: Система сбалансированных показателей (ССП) и Ключевые показатели эффективности (КПЭ). Обсудим, как рядовые сотрудники своими ежедневными действиями ведут компанию к достижению целей. Или не ведут.

Персонал. Ваш бизнес – это, прежде всего, люди, и они должны быть правильно организованы и мотивированы. Нет универсальной структуры, подходящей для всех видов организаций. Мы рассмотрим на мероприятии, как построить оргструктуру с учетом отрасли и стратегических целей, какая структура эффективна для холдингов и групп компаний, как она может влиять на показатели компании и когда ее нужно менять. Какой должна быть система мотивации, какие типичные ошибки допускают предприятия, как оценить вклад каждого сотрудника в общий результат и как построить систему мотивации.
 
Финансы. Это кровеносная система бизнеса, поэтому жизненно важно знать все инструменты, помогающие повысить эффективность управления. Как вовлечь руководителей в управление затратами, как управлять оперативными денежными потоками для того, чтобы не потратить больше, чем заработали. Особое внимание уделим вопросу управленческой отчетности: без каких отчетов вы не будете знать, что происходит в вашем бизнесе.

Как вы думаете, в вашей компании на 100% работают все три инструмента? На мастер-классе вы узнаете, как провести экспресс-диагностику системы управления, выявить свои сильные и слабые стороны, узкие места в управлении и наметить план по их устранению.

Все темы рассматриваются на примерах реальных российских предприятий. Мастер-класс ведет эксперт по корпоративному управлению, генеральный директор сибирского офиса «ИНТАЛЕВ» Марина Гуляева.

С программой мероприятия можно ознакомиться здесь.

Видео по теме:
02 окт

ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент

Другие новости

Все новости

Смотрите также