58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Как генеральному директору выстроить систему управления по показателям. Экспертный опыт «ИНТАЛЕВ»
История успеха

ЕвроДизайн
Кирсанов Сергей, Финансовый директор.

«......является оптимальным решением и позволяет удовлетворить все требования, которые мы предъявляли к системе финансового учета... »

Читать
Все отзывы

Как генеральному директору выстроить систему управления по показателям. Экспертный опыт «ИНТАЛЕВ»

07.07.2017
На портале gd.ru вышла статья «9 шагов к идеально работающей системе КПЭ». Автор материала – Александр Тыщенко, эксперт группы компаний «ИНТАЛЕВ» по разработке систем мотивации и внедрению комплексных показателей управления.

В своей статье автор представил пошаговый алгоритм внедрения системы ключевых показателей эффективности на предприятии и на примерах показал, как реализовать каждый шаг проекта.

«Управление по показателям в разных вариациях существует в каждой компании. Однако не всегда они представляют собой слаженную систему. Именно создание системы позволяет выстроить логические связи, математически выверенные переходы и увязать показатели между собой.
 
Как итог, меняется характер оперативного управления в компании и отношение сотрудников к своей деятельности. Руководство имеет возможность опережающим образом влиять на показатели деятельности, своевременно реагировать на внутренние и внешние изменения, целенаправленно вести компанию к достижению стратегических планов», – отмечает Александр Тыщенко. 


02 окт

ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент

Другие новости

Все новости

Смотрите также