58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Алиса Энтерпрайзис
Юрий Луценко, финансовый директор.

«......мы достаточно успешно выжили в кризис не только погасили долги, но даже накопили инвестиционный ресурс и собираемся дальше активно развиваться... »

Читать
Все отзывы

«ИНТАЛЕВ» закрыл деловой сезон мастер-классом в Новосибирске

28.06.2017

Вчера в Новосибирске прошел практический мастер-класс «Как построить систему управленческого учета: шаг за шагом». Эта тема стала самой актуальной темой последнего года: в Новосибирске этот мастер-класс мы провели уже в третий раз, а интерес со стороны финансистов и руководителей остается таким же высоким. Послушать доклады Генерального директора сибирского офиса «ИНТАЛЕВ» Марины Гуляевой пришло более 30 человек.

Первое выступление было посвящено тому, зачем нужен управленческий учет владельцу, генеральному директору, финансовому директору. Участники убедились, что достоверная финансовая картина бизнеса нужна на каждом уровне управления, чтобы принимать стратегические и тактические решения.

Затем перешли к технологии создания системы управленческого учета по шагам. Марина Гуляева рассказала, какие заблуждения есть в компаниях по поводу учета и какие задачи обязательно должны выполняться, чтобы система учета была достоверной и оперативной. Итак, из каких этапов должно состоять внедрение управленческого учета в компании?

уу.jpg

Во второй части мастер-класса участники обсудили этап автоматизации. Как выбрать программный продукт, какие требования к нему предъявлять, как построить сам процесс внедрения и запустить систему в эксплуатацию. Опыт ГК «ИНТАЛЕВ», сделавшей сотни внедрений, позволил обобщить все трудности, с которыми встречаются компании, и рассказать, как их избежать.

После докладов все желающие могли остаться на практическую часть, где участники разделились на группы и сделали управленческую отчетность для учебного примера. Участники наглядно увидели, какие ошибки часто совершают компании и почему данные в отчетности могут отличаться.

Хомичева Ирина Вадимовна, финансовый директор «Диа-веста»:
Великолепный уровень лектора! Чувствуется профессионализм и опыт. Отличные примеры. Сразу хочется все внедрить и быть на уровне.

Конопкина Лариса Геннадьевна, финансовый директор «ДМС»:
Структурированная информация об автоматизации управленческого учета. Поступательно раскрывает этапы внедрения, важность каждого из них. Что позволяет достичь основных целей управленческого учета для разных пользователей. Получила ответы на свои вопросы как менеджер будущего проекта.

Харлапанова Марина Леонидовна, заместитель директора по экономике «Медтехника для дома»:
Очень структурировано, максимум полезной информации. Обмен опытом с коллегами очень полезен.

Васильева-Василькова Марина Геннадьевна, главный бухгалтер «Швейная фабрика ПРИЗ»:
Систематизация разрозненных знаний о грамотном построении управленческого учета в компании. Понимание места бухучета в общей системе управленческого учета.

Вишнина Наталья Владимировна, ведущий экономист «Плюс-К»:
Очень интересно поделиться опытом и услышать что-то новое, научиться построению управленческого учета.

Ластовка Юлия Александровна, начальник финансового отдела «Камшат»:
Так как в настоящее время принято решение о постановке управленческого учета в компании, все темы мастер-класса были актуальными и полезными. Преподнесение информации на высоком уровне. Время мероприятия используется эффективно.

Боганова Любовь Николаевна, главный бухгалтер «Шоколадная страна»:
Очень полезная информация. Доступно, понятно, интересно. Самое главное, все можно использовать на любом предприятии.

IMG_9644.JPG


IMG_9701.JPG


IMG_9713.JPG


Больше фото в наших группах VK и FB.

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов