58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Семинар «Рост прибыли через эффективное управление в компаниях строительной отрасли»
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Санрайз тур груп
Степанова Татьяна, Финансовый директор.

«...После внедрения системы управления финансами компания стала чувствовать себя более стабильно на рынке... »

Читать
Все отзывы

Семинар «Рост прибыли через эффективное управление в компаниях строительной отрасли»

06.03.2010

6 апреля 2010 г. Группа Компаний «ИНТАЛЕВ» приглашает Вас принять участие в специальном отраслевом практическом Семинаре

«Рост прибыли через эффективное управление в компаниях строительной отрасли»

Вход на мероприятие свободный

В своей работе строительные компании сталкиваются с постоянной необходимостью контроля за объемом инвестиций, четкого выполнения графика строительно-монтажных работ и своевременного ввода в эксплуатацию строящихся объектов, выполнения своих обязательств перед инвесторами и подрядчиками.

Неэффективность в обеспечении контроля и управления бизнес-процессами в компании ведет к потере управляемости бизнесом, деньги по ходу выполнения проектов начинают «растворяться», растут издержки, затягиваются сроки сдачи объектов и.т.д, И в конечном счете все это приводит к потере прибыли и снижению отдачи от инвестиций.

Эксперты ГК «ИНТАЛЕВ» на собственной практике покажут: как эффективно управлять пулом строительных проектов, как можно сейчас сократить расходы и увеличить прибыль в сжатые сроки, при этом обеспечив эффективный контроль за деятельностью; как выстроить эффективную систему управления, которая обеспечит Вашему предприятию постоянный рост; как найти и устранить узкие места, мешающие эффективному управлению и развитию Вашей компании.

Ключевые вопросы мероприятия:

  • Организация единого информационного пространства для управления финансами
  • Управление проектами на всех этапах строительства
  • Оптимизация и автоматизация системы управленческого учета и бюджетирования
  • Консолидация финансовой отчетности и платежный календарь
  • Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов
  • Построение и запуск системы управленческого контроллинга.

На эти и другие вопросы ответят эксперты ГК «ИНТАЛЕВ», имеющие опыт оптимизации управления в таких компаниях как: «Открытие-Недвижимость», ГК «МОРТОН», «Коалко девелопмент», ГК «КОНТИ», «КР Пропертиз», ГК «MR-Group», «Домостроитель», «Мосфундаментстрой-6», «Ренова Стройгрупп», «ОПИН», «Тюменьинвестстрой», СК «МОСТ» и др.

Дата проведения: 6 апреля 2010 г.
Время проведения: 10:30 - 16:00 ч.

Место проведения: г. Москва, точный адрес будет указан в приглашении.

К участию приглашаются: Топ-менеджеры, финансовые директора, руководители финансовых, ИТ-департаментов строительных, инвестиционно-девелоперских, управляющих компаний.

Условия участия: Вход на Семинар свободный для целевой аудитории, необходима регистрация на сайте.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА  
10.30 - 11.00 Регистрация участников семинара
11.00 - 11.05

Оглашение регламента мероприятия
Модератор: Инна Изотова, Заместитель генерального директора по работе с клиентами ГК «ИНТАЛЕВ»

11.05 - 11.30

Как построить прозрачную систему управления в строительных и девелоперских компаниях
Татьяна Долгополова, Руководитель проектов ГК «ИНТАЛЕВ»

11.30 - 11.50

Как минимизировать риски через комплексное управление проектами на всех этапах строительства?
Александр Горностаев, Ведущий консультант ГК «ИНТАЛЕВ»

11.50 - 12.00 Ответы на вопросы

12.00 - 12.30

Оптимизация финансового управления в девелоперской компании. Как сделать финансы прозрачными и эффективными?
Марина Иммоева, Финансовый директор Корпорации «ОТКРЫТАЯ СТРАТЕГИЯ ДЕВЕЛОПМЕНТА»

12.30 - 12.40 Ответы на вопросы
12.40 - 13.00 Кофе-брейк

13.00 - 13.20

Как сократить затраты через оперативный контроль движения договоров и управление денежными потоками?
докладчик уточняется

13.20 - 13.30 Ответы на вопросы

13.30 - 13.50

Как крупная инвестиционно-девелоперская компания обеспечила эффективный контроль показателей деятельности удаленных подразделений (Coalco Development)
Денис Гришанов, Руководитель проектов ГК «ИНТАЛЕВ»

13.50 - 14.00 Ответы на вопросы
14.00 - 14.15 Варианты сотрудничества с ГК «ИНТАЛЕВ»
14.15 - 16.00 Персональные консультации экспертов-практиков ГК «ИНТАЛЕВ» и разработка вариантов сотрудничества по повышению эффективности управления Вашего предприятия.

Для целевой аудитории вход на мероприятие СВОБОДНЫЙ, необходима предварительная регистрация (приглашение из «ИНТАЛЕВ» будет выслано дополнительно).

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов