58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Транссигналстрой
Анастасия Январева, главный бухгалтер.

«......это основной плюс, который сыграл решающую роль в выборе, не менее именитые компании в этой отрасли такого  продукта нам предложить не могли... »

Читать
Все отзывы

Приглашаем на мастер-класс в Омске

02.06.2015

Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» приглашает владельцев и руководителей бизнеса, генеральных и финансовых директоров на мастер-класс «Как повысить управляемость бизнеса. Стратегия и финансы компании в кризис», который состоится 26 июня в Омске.

Обсудим три момента, необходимых для эффективной работы в новых условиях: поиск узких мест в системе управления, управление по KPI, управление финансами.

В арсенале руководителей очень многих компаний существует только одна антикризисная мера – сокращение. Режутся затраты, увольняются люди – и на этом внутренняя мобилизация зачастую заканчивается. Однако количественных изменений недостаточно.

Новые рыночные условия влекут за собой необходимость качественных изменений в компании. Задача руководителя сегодня – не бездумно «резать», а повышать эффективность бизнеса. Найти узкие места бизнеса и возможности для его роста, организовать команду и построить прозрачную и оперативную систему управления финансами.

Ведущая мастер-класса - Марина Гуляева, генеральный директор Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ», эксперт по внедрению систем управления.

Программа мастер-класса
Вступление. Как управлять в условиях кризиса?

Диагностика системы управления компании

  • Как провести быстрый мониторинг системы управления в компании
  • Как определить, что необходимо менять в управлении

Как достичь цели бизнеса

  • Управление через KPI. Как заставить бизнес работать на достижение главной цели
  • Как выявить узкие места бизнеса и управлять ими
  • Как оценить вклад каждого сотрудника в общий результат
  • Как выстраивать систему материального вознаграждения сотрудников

Как быть уверенным в финансах своего бизнеса

  • Какие инструменты позволяют не превышать бюджет
  • Как не потратить больше, чем заработали
  • Какой должна быть система отчетности в кризис

Персональные консультации экспертов-практиков ГК «ИНТАЛЕВ»


Для того, чтобы принять участие в мастер-классе, перейдите по ссылке или свяжитесь со специалистами Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ»:

  • по телефону +7 (383) 203-53-95+7 (383) 203-53-95,
  • по эл.почте info@intalev-siberia.ru.

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов