58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Как заставить бизнес работать на достижение главной цели? Приглашаем на мастер-класс в Барнауле
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Санрайз тур груп
Степанова Татьяна, Финансовый директор.

«...После внедрения системы управления финансами компания стала чувствовать себя более стабильно на рынке... »

Читать
Все отзывы

Как заставить бизнес работать на достижение главной цели? Приглашаем на мастер-класс в Барнауле

28.04.2015
Эксперты «ИНТАЛЕВ» давно не проводили мероприятия в Барнауле. В мае у руководителей алтайских компаний наконец будет возможность послушать специалистов по управлению, не приезжая в Новосибирск. 29 мая в Барнауле пройдет мастер-класс «Внедрение системы KPI. От стратегии к реальному управлению и достижению основных целей бизнеса».

Приглашаем владельцев и генеральных директоров бизнеса, директоров по развитию и руководителей финансово-экономических подразделений компаний среднего и крупного бизнеса.


Управление предприятием по KPI – это эффективная альтернатива классическому стратегическому подходу, который плохо работает в условиях кризиса. Грамотно внедренная система KPI ведет компанию к достижению оперативных целей, то есть позволяет лавировать и оставаться на плаву в условиях нестабильности.

Разработка системы KPI заставляет посмотреть на работу предприятия по-новому. Прозрачная модель бизнеса помогает увидеть узкие места, которые мешают получению необходимого для компании результата. В конечном итоге все факторы, которые влияют на достижение поставленной цели, будут объединены в единую схему, по которой теперь будут работать все подразделения компании. Система KPI – это матрица эффективности предприятия.

Управление по KPI отвечает основным требованиям нынешнего времени и задачам предприятий, которые в этом времени успешно и уверенно развиваются. Это понятная методология, быстрое внедрение и быстрое получение результатов.

Мы приглашаем топ-менеджеров алтайских компаний познакомиться с методологией управления по KPI, которая разработана специалистами компании «ИНТАЛЕВ» и успешно применяется в компаниях России и СНГ.

Вы узнаете о том, какой должна быть система управления по KPI, а также о том, как внедрить ее в компании. Все тезисы проиллюстрированы примерами из опыта российских компаний.

В программе мастер-класса – 5 шагов,
которые ведут к работающей системе KPI.
Шаг 1. Ставим цели и показатели правильно.
Шаг 2. Объединяем систему KPI с управленческим учетом.
Шаг 3. Организуем сбор данных и анализ показателей.
Шаг 4. Делаем правильную мотивацию персонала.
Шаг 5. Запускаем систему KPI. Советы экспертов.

Ведет мастер-класс Марина Гуляева, генеральный директор Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ», эксперт-практик на проектах по управлению финансами, управлению проектами, управлению по системе KPI.

Участие бесплатное для целевой аудитории. Количество мест ограничено!
Необходима регистрация.


Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов