58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Как заставить бизнес работать на достижение главной цели? Приглашаем на мастер-класс в Барнауле
История успеха

РКБ №3
Альмир Абашев, главврач.

«...Мы приобрели большой объем знаний в области менеджмента здравоохранения. Сейчас мы способны мыслить одинаково... »

Читать
Все отзывы

Как заставить бизнес работать на достижение главной цели? Приглашаем на мастер-класс в Барнауле

28.04.2015
Эксперты «ИНТАЛЕВ» давно не проводили мероприятия в Барнауле. В мае у руководителей алтайских компаний наконец будет возможность послушать специалистов по управлению, не приезжая в Новосибирск. 29 мая в Барнауле пройдет мастер-класс «Внедрение системы KPI. От стратегии к реальному управлению и достижению основных целей бизнеса».

Приглашаем владельцев и генеральных директоров бизнеса, директоров по развитию и руководителей финансово-экономических подразделений компаний среднего и крупного бизнеса.


Управление предприятием по KPI – это эффективная альтернатива классическому стратегическому подходу, который плохо работает в условиях кризиса. Грамотно внедренная система KPI ведет компанию к достижению оперативных целей, то есть позволяет лавировать и оставаться на плаву в условиях нестабильности.

Разработка системы KPI заставляет посмотреть на работу предприятия по-новому. Прозрачная модель бизнеса помогает увидеть узкие места, которые мешают получению необходимого для компании результата. В конечном итоге все факторы, которые влияют на достижение поставленной цели, будут объединены в единую схему, по которой теперь будут работать все подразделения компании. Система KPI – это матрица эффективности предприятия.

Управление по KPI отвечает основным требованиям нынешнего времени и задачам предприятий, которые в этом времени успешно и уверенно развиваются. Это понятная методология, быстрое внедрение и быстрое получение результатов.

Мы приглашаем топ-менеджеров алтайских компаний познакомиться с методологией управления по KPI, которая разработана специалистами компании «ИНТАЛЕВ» и успешно применяется в компаниях России и СНГ.

Вы узнаете о том, какой должна быть система управления по KPI, а также о том, как внедрить ее в компании. Все тезисы проиллюстрированы примерами из опыта российских компаний.

В программе мастер-класса – 5 шагов,
которые ведут к работающей системе KPI.
Шаг 1. Ставим цели и показатели правильно.
Шаг 2. Объединяем систему KPI с управленческим учетом.
Шаг 3. Организуем сбор данных и анализ показателей.
Шаг 4. Делаем правильную мотивацию персонала.
Шаг 5. Запускаем систему KPI. Советы экспертов.

Ведет мастер-класс Марина Гуляева, генеральный директор Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ», эксперт-практик на проектах по управлению финансами, управлению проектами, управлению по системе KPI.

Участие бесплатное для целевой аудитории. Количество мест ограничено!
Необходима регистрация.


02 окт

ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент

Другие новости

Все новости

Смотрите также