58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Компания
Напечатать
/
/ Как управлять бизнесом в новых условиях?
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Санрайз тур груп
Степанова Татьяна, Финансовый директор.

«...После внедрения системы управления финансами компания стала чувствовать себя более стабильно на рынке... »

Читать
Все отзывы

Как управлять бизнесом в новых условиях?

24.04.2015
В Новосибирске прошел актуальный мастер-класс «Как управлять бизнесом в новых условиях? Достижение целей, управление финансами, мотивация сотрудников», собравший более 20 руководителей крупных предприятий города. Среди участников были представители Центрального агентства недвижимости, ЗЭТА, ПТК-30, Мелодия здоровья и других.

Генеральный директор Сибирского офиса ГК «ИНТАЛЕВ» Марина Гуляева рассказала, на каких моментах в управлении нужно сфокусироваться сейчас, чтобы укрепить свои позиции на рынке. Отдельная презентация была посвящена тому, как самостоятельно провести диагностику системы управления в компании и определить, что необходимо изменить. Также многих заинтересовали аспекты управления финансами и внедрения ключевых показателей эффективности.

Заместитель генерального директора по развитию УК «РусЭнергоМир» Руденко Олег Григорьевич:
Полезно и своевременно для тех компаний, которые готовы к изменениям.

Советник генерального директора по персоналу УК «РусЭнергоМир» Малоедова Ирина Валерьевна:
Системность и доступность информации. Сложился новый взгляд на организацию внедрения организационной структуры компании.

Директор по экономике и финансам «Первый бастион» Рыжкова Елена Дмитриевна:
Мастер-класс дал информацию к размышлению о том, а все ли хорошо у меня на предприятии, может, стоит что-то изменить с учетом поступившей информации.

Директор ПО «РосЭнергоРесурс» Корчагина Светлана Ивановна:
Системно. Конструктивно. Образно. Возможность посмотреть на предприятие сверху и последовательно отметить, над чем еще нужно работать и как по-новому решать текущие проблемы для получения результата в будущем. Спасибо!

Финансовый директор «Логос» Володина Ирина Викторовна:
Проведен на высоком уровне, безусловно, полезен руководителям высшего звена.

Начальник отдела финансов, планирования и анализа «Новосибхлеб» Трофимова Нина Александровна:
Просто, доступно, много практических примеров.

IMG_8625_small.jpg

IMG_8619_small.jpg

Полный фотоотчет с мероприятия можно посмотреть здесь.

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов