58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Пак-Экспо
Валерий Николаевич Савченко, Генеральный директор.

«...У нас амбициозные планы развития, для их достижения нам необходима была помощь профессионалов. Именно поэтому мы обратились к экспертам компании «ИНТАЛЕВ». ... »

Читать
Все отзывы

Как заставить бизнес работать на достижение главной цели? Приглашаем на мастер-класс по KPI в Новосибирске

21.01.2015
12 февраля Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» проводит в Новосибирске экспертный мастер-класс с темой «Внедрение системы KPI. От стратегии к реальному управлению и достижению основных целей бизнеса».

Приглашаем владельцев и генеральных директоров бизнеса, директоров по развитию и руководителей финансово-экономических подразделений компаний среднего и крупного бизнеса. 


Управление предприятием по KPI – это эффективная альтернатива классическому стратегическому подходу, который плохо работает в условиях кризиса. Грамотно внедренная система KPI ведет компанию к достижению оперативных целей, то есть позволяет лавировать и оставаться на плаву в условиях нестабильности.

Разработка системы KPI заставляет посмотреть на работу предприятия по-новому. Прозрачная модель бизнеса помогает увидеть узкие места, которые мешают получению необходимого для компании результата. В конечном итоге все факторы, которые влияют на достижение поставленной цели, будут объединены в единую схему, по которой теперь будут работать все подразделения компании. Система KPI – это матрица эффективности предприятия.

Управление по KPI отвечает основным требованиям нынешнего времени и задачам предприятий, которые в этом времени успешно и уверенно развиваются. Это понятная методология, быстрое внедрение и быстрое получение результатов. 

Мы приглашаем топ-менеджеров сибирских компаний познакомиться с методологией управления по KPI, которая разработана специалистами компании «ИНТАЛЕВ» и успешно применяется в компаниях России и СНГ. 

Вы узнаете о том, какой должна быть система управления по KPI, а также о том, как внедрить ее в компании. Все тезисы проиллюстрированы примерами из опыта российских компаний.

В программе мастер-класса – 5 шагов, 
которые ведут к работающей системе KPI.
Шаг 1. Ставим цели и показатели правильно.
Шаг 2. Объединяем систему KPI с управленческим учетом.
Шаг 3. Организуем сбор данных и анализ показателей.
Шаг 4. Делаем правильную мотивацию персонала.
Шаг 5. Запускаем систему KPI. Советы экспертов.

Ведет мастер-класс Марина Гуляева, генеральный директор Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ», эксперт-практик на проектах по управлению финансами, управлению проектами, управлению по системе KPI.

Участие бесплатное для целевой аудитории. Количество мест ограничено! 
Необходима регистрация.


Информационный партнер мастер-класса: интернет-портал о бизнес-образовании ВсеТренинги.ру

ВсеТренинги.ру

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов