58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Открытие нового делового сезона. Приглашаем топ-менеджеров на мастер-класс по KPI в Новосибирске.
История успеха

Единая Европа-Холдинг
Михаил Кудрявцев, Директор по экономике и финансам.

«...Финансовый контроль поднялся на новый качественный уровень, возникла реальная экономия затрат... »

Читать
Все отзывы

Открытие нового делового сезона. Приглашаем топ-менеджеров на мастер-класс по KPI в Новосибирске.

13.08.2014
Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» открывает новый деловой сезон экспертным мастер-классом в Новосибирске. Марина Гуляева, генеральный директор Сибирского офиса, расскажет о внедрении системы KPI – современном инструменте управления, который работает на повышение эффективности бизнеса.

22 августа в Новосибирске состоится мастер-класс «5 шагов к работающим KPI. Как повысить эффективность бизнеса». Мы приглашаем к участию владельцев и руководителей компаний, финансовых директоров и специалистов финансово-экономических подразделений, директоров по персоналу.

Разработка ключевых показателей эффективности — один самых популярных инструментов корпоративного менеджмента. Практически любой новоназначенный директор по развитию считает своим долгом выделить огромный перечень показателей, зачастую мало друг с другом связанных.

То есть совершает сразу несколько типичных ошибок в разработке KPI, делая систему громоздкой, а главное — бесполезной. Такие KPI не помогут бизнесу достичь своих стратегических целей и стать эффективнее.

Какой должна быть система управления по KPI? Мы приглашаем топ-менеджеров сибирских компаний познакомиться с методологией управления по KPI, которая разработана специалистами компании «ИНТАЛЕВ» и успешно применяется в компаниях России и СНГ. 

«ИНТАЛЕВ» предлагает отказаться от подхода к KPI только как способу мотивации сотрудников. Ключевые показатели эффективности, безусловно, должны быть развернуты в понятные для каждого сотрудника «нормы выработки». Только вот начинать разработку системы KPI стоит с другого, и тогда она станет полноценным инструментом управления компанией. 

В программе мастер-класса: подробное изложение методологии «ИНТАЛЕВ», примеры из основных видов бизнеса.
Шаг 1. Ставим цели и показатели правильно.
Шаг 2. Объединяем систему KPI с управленческим учетом.
Шаг 3. Организуем сбор данных и анализ показателей.
Шаг 4. Делаем правильную мотивацию персонала.
Шаг 5. Запускаем систему KPI. Советы экспертов.


Чтобы принять участие, оставьте заявку на сайте, по телефону +7 (383) 203-53-95 или по электронной почте info@intalev-siberia.ru.

Внимание! На мастер-классе состоится розыгрыш книги от авторов ГК «ИНТАЛЕВ».
Чтобы принять участие в розыгрыше, нужно отметить как понравившуюся запись с анонсом мероприятия в нашем сообществе на Facebook.  Просто жмите «Нравится» или «Поделиться» и участвуйте в розыгрыше!
02 окт

ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент

Другие новости

Все новости

Смотрите также