58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Результаты рейтингов подтверждают высокие позиции «ИНТАЛЕВ»
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Единая Европа-Холдинг
Михаил Кудрявцев, Директор по экономике и финансам.

«...Финансовый контроль поднялся на новый качественный уровень, возникла реальная экономия затрат... »

Читать
Все отзывы

Результаты рейтингов подтверждают высокие позиции «ИНТАЛЕВ»

12.04.2007

По данным рейтингов "Эксперт РА" и "Коммерсантъ-Деньги", группа компаний "ИНТАЛЕВ" входит в число крупнейших консалтинговых компаний России.

Руководствуясь принципами открытости и прозрачности своей деятельности, ГК "ИНТАЛЕВ" приняла участие в ряде популярных рейтингов, проводимых независимыми экспертами и составленных по финансовым показателям деятельности участников российского ИТ-рынка в 2006 году.

По оценке рейтингового агентства "Эксперт РА", ГК "ИНТАЛЕВ" вошла в Top-10 компаний-лидеров по предоставлению услуг в области финансового управления. В общем рейтинге среди крупнейших консалтинговых групп России, компания заняла 59-е место, поднявшись сразу на 9 позиций, по сравнению с результатами прошлого года.

ГК "ИНТАЛЕВ" сохраняет темпы роста, что говорит о ее стабильности. Прирост выручки компании в 2006 году по сравнению с 2005 годом достиг 96,8%. Стоит отметить, что этот показатель выше, чем темп роста консалтингового рынка (по оценке рейтингового агентства "Эксперт РА", объем выручки крупнейших консалтинговых групп увеличился на 40% и составил почти 50 млрд. рублей за 2006 год) . Почти 100%-й рост компании произошел во многом за счет осуществления ряда крупных проектов по оптимизации и автоматизации управления на российских предприятиях: "ФСК ЕЭС России", "ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт", ОАО "СИТРОНИКС", "Петербургский Метрополитен", текстильный холдинг "ЯКОВЛЕВСКИЙ", "Костромская ГРЭС", Авиационная холдинговая компания "Сухой", "Пивоваренная компания Балтика", "Магнитогорский Металлургический Комбинат" и многие другие.

Руководство компании планирует и в дальнейшем поддерживать темп роста 80-100% в год, что позволит "ИНТАЛЕВ" сохранить и увеличить долю рынка управленческого консалтинга, а также типового ПО и ИТ-услуг.

С полной версией рейтинга можно познакомиться здесь.

В рейтинге компаний российского ИТ-рынка, проводимом журналом "Коммерсантъ-Деньги" совместно с проектом i-One, ГК "ИНТАЛЕВ" заняла 12-е место по России и 3-е место по Санкт-Петербургу в номинации "Разработка и внедрение ПО". Среди компаний-поставщиков ИТ-услуг, действующих на российском рынке, компания заняла 28-е место (без учета доходов от проектных поставок). "Очищенный" от проектных поставок сектор ИТ-услуг показал 45% роста (год назад – 35%).

В общем "зачете" по всем направлениям деятельности компания "ИНТАЛЕВ" заняла 58-е место по России и 8 место по Санкт-Петербургу среди всех консалтинговых компаний. Общий рост ИТ-рынка в 2006 году (оценка по базе участников рейтинга) составил около 28%. Суммарная выручка участников исследования превышает $10 млрд., что составляет, минимум, две трети объема рынка. По оценкам аналитиков, самые быстрорастущие секторы ИТ-рынка – разработка ПО и ИТ-услуги.

По приведённым выше результатам видно, что "ИНТАЛЕВ" уверенно входит в сотню лучших компаний, как в ИТ-сфере, так и в области консалтинга. Результаты исследований ведущих рейтинговых агентств подтверждают: "ИНТАЛЕВ" динамично развивающийся игрок консалтингового бизнеса, который успешно завоевывает новые позиции на этом рынке.

С полной версией рейтинга можно познакомиться здесь.

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов