58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Санрайз тур груп
Степанова Татьяна, Финансовый директор.

«...После внедрения системы управления финансами компания стала чувствовать себя более стабильно на рынке... »

Читать
Все отзывы

Успешно завершен проект по диагностике внутренней деятельности в ТОО «ALEM LTD» — клубный комплекс LUXOR

21.12.2013

LUXOR — единственный в Центральной Азии Велнес-клуб премиум-класса, предлагающий весь спектр спортивно-оздоровительных, косметологических и ряд медицинских услуг, существует с 2005 года. Клубный комплекс LUXOR занимает территорию более 35 000 кв. м., имеет современную развитую инфраструктуру для занятий спортом и комфортного отдыха.

Руководство клубного комплекса LUXOR обратилось в компанию «ИНТАЛЕВ» для проведения внешнего аудита, с целью определить уязвимые области корпоративного управления клуба и операционной работы, предложить рекомендации для их устранения.

Критериями выбора явились значительный опыт ГК «ИНТАЛЕВ» в сфере корпоративного управления и, конечно, положительные рекомендации компаний из числа клиентов «ИНТАЛЕВ»

Проект был разделён на три этапа:

  1. изучение внутренней документации клуба;
  2. проведение интервью с первыми руководителями и начальниками структурных подразделений, проведение SCORE-анализа, SWOT-анализа, анализа ключевых бизнес-процессов, проведение диагностики корпоративной культуры;
  3. разработку рекомендаций по улучшению слабых сторон, уязвимых областей операционной работы, корпоративного управления.

Реализация рекомендаций консультантов «ИНТАЛЕВ»  по реорганизации бизнес-процессов, организационной структуры, системе мотивации (в том числе разработанных KPI для некоторых ключевых департаментов), разработке долгосрочных корпоративных документов, таких как бизнес-план или стратегия, а также других итоговых рекомендаций проекта, должна обеспечить в ближайшей перспективе развитие и рост стратегически важных показателей клубного комплекса.

Казахстанское представительство ГК «ИНТАЛЕВ» благодарит проектную команду ТОО «ALEM LTD» — клубного комплекса LUXOR за слаженную и результативную работу, отмечая профессионализм, взаимопонимание и творческий подход при решении сложных задач.
 
Отзыв о проекте можно посмотреть здесь.

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов