58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Раскрываем секреты успешного внедрения Системы сбалансированных показателей.
История успеха

ВИСАНТ
Сергей Бондарев, Член Правления.

«...Для нас было важно комплексное предложение по постановке системы стратегического управления... »

Читать
Все отзывы

Раскрываем секреты успешного внедрения Системы сбалансированных показателей.

09.10.2008

Проектный опыт ИНТАЛЕВ показывает, что существует три ключевых проблемы при внедрении Системы Сбалансированных Показателей (ССП):

  • Сложности с формализацией стратегии, с ее изложением в письменном виде в определенном формате;
  • Сложности с декомпозицией карты ССП верхнего уровня на уровень хотя бы среднего звена менеджмента;
  • Сложности в установлении взаимосвязей ССП с бизнес-процессами, системой мотивации и бюджетированием.

С решением первых двух вопросов компании справляются. Вопрос установления взаимосвязи ССП с бизнес-процессами, как правило, многих заводит в тупик.

Приглашаем собственников и генеральных директоров предприятий Санкт-Петербурга и Северо-запада 16 октября принять участие в мастер-классе «Критерии успеха и причины неудач при внедрении Системы Сбалансированных Показателей (Balance Score Card)». Основная цель мастер-класса – обсудить причины неудачных внедрений ССП и понять, как действовать, чтобы автоматизация стратегии завершилась успешно.

В первой части мастер-класса на примерах конкретных внедрений ССП будут подробно разобраны причины, как успешных, так и неудачных внедрений. Будут выделены критерии, достижение которых является необходимым для успешного внедрения проекта ССП. Во второй части - состоится дискуссия по поводу изложенного материала, где у каждого будет возможность высказаться и обменяться опытом с коллегами из других компаний.

Автор и ведущий мастер-класса – Дмитрий Егоров, ведущий консультант группы компаний «ИНТАЛЕВ». Разработчик многих обучающих мероприятий и продуктов группы компаний, в том числе серии семинаров по разработке и внедрению Системы сбалансированных показателей. Участник и руководитель многих проектов «ИНТАЛЕВ», в том числе и по внедрению и автоматизации ССП в средних и крупных компаниях России.

Программа мастер-класса:

  • Подход группы компаний «ИНТАЛЕВ» к внедрению Системы сбалансированных показателей;
  • Пример неудачного внедрения ССП в дистрибуторской компании X;
  • Пример удачного внедрения ССП в дистрибуторской компании Y;
  • Опыт и рекомендации от ИНТАЛЕВ для успешного внедрения ССП;
  • Дискуссия с аудиторией: «Опыт внедрения или попыток внедрения Системы сбалансированных показателей». 

Время проведения мастер-класса: 15.00 – 18.00

Принять участие в мероприятии могут только собственники и руководители компаний Санкт-Петербурга и Северо-запада. Подтверждением участия является письмо с приглашением на мероприятие за подписью генерального директора северо-западного офиса ГК «ИНТАЛЕВ». 

Будем рады видеть Вас на мастер-классе!

02 окт

ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент

Другие новости

Все новости

Смотрите также