58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Единая Европа-Холдинг
Михаил Кудрявцев, Директор по экономике и финансам.

«...Финансовый контроль поднялся на новый качественный уровень, возникла реальная экономия затрат... »

Читать
Все отзывы

Разработка стратегии. Новый взгляд на бизнес!

11.01.2006

Курс повышения квалификации «Стратегическое управление (ССП): постановка и автоматизация» будет проводиться в Москве с 30 января по 4 февраля 2006 года.

Курс рассчитан на руководителей разного уровня, в первую очередь, генеральных директоров, директоров по стратегическому управлению (планированию), финансовых директоров, директоров по развитию и маркетингу.

Главная задача Курса - обучить специалистов методологии разработки Сбалансированной Системы Показателей и самостоятельному внедрению ССП на предприятии. В результате изучения курса у слушателей появится представлениеоб общей методологии стратегического управления и инструментальных средствах разработки ССП, знаниетехнологии разработки ССП структурных подразделений. Также в ходе курса слушатели научатся разрабатывать структуру финансовых показателей, структуру показателей рынок/клиенты, структуру показателей внутренних процессов на предприятии и др. Прикладную направленность курса и его полезность отмечают практически все участники. Познакомиться с отзывами о курсах повышения квалификации можно по адресу .

Методология, предлагаемая Вашему вниманию на данном Курсе, не имеет аналогов в России, и адаптирована специально под отечественные условия. Курс предоставляет уникальную возможность получить не только глубокие знания и сертификат, но и экспертную оценку реального проекта на Вашем предприятии, а значит, качественный проектный результат. Обучение проводится с использованием новой комплексной системы для автоматизации всех уровней управления – «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор».

Преподаватели и разработчики курса – консультанты компании ИНТАЛЕВ, имеющие богатый практический опыт реализации масштабных проектов по ССП на предприятиях. На их счету такие проекты, как Разработка Сбалансированной Системы Показателей для «Костромской ГРЭС», «Лукойл-ЦентрНефтепродукт», Санкт-Петербургского Государственного Университета Экономики и Финансов и многих других компаний из России и стран СНГ.

Преподаватели: , Дмитрий Наконечный.

Продолжительность занятий: 72 академических часа.

Программа курса состоит из 5 разделов: Первый раздел посвящён формализации стратегии предприятия. Второй – представляет вопросы описания финансовой перспективы и показателей рынок/клиенты. Третий - направлен на изучение показателей внутренних процессов и показателей перспективы сотрудники/инфраструктура. Четвертый раздел посвящен проверке сбалансированности карты. Пятый - дает основы организации проекта по разработке Сбалансированной Системы Показателей и внедрению системы на предприятии.

Итогом обучения является работа по созданию «Положения о системе сбалансированных показателей» на материале Вашего предприятия, направленная на практическую отработку методики и навыков разработки карты сбалансированных показателей. Каждая работа проходит экспертную оценку у специалистов «Академии Менеджмента ИНТАЛЕВ». Данное «Положение…» является отправной точкой для дальнейшей работы по разработке стратегической системы управления предприятием и включает в себя описание структуры показателей, целей и мероприятий, направленных на их достижение.

Форма проведения занятий: лекции, семинары и практикумы. Текущий контроль успеваемости осуществляется путем проведения коллоквиумов, в ходе которых выясняется степень понимания слушателями материала и производится совместный поиск ответов на проблемные вопросы. Курс завершает контрольная (тестовая) работа, направленная на практическую отработку методики разработки ССП.

Сертификат выдается п о итогам контрольной работы (при получении оценки «зачет»).

Стоимость: 1250 у.е. для одного участника, не включая НДС (18%). Количество участников от одной организации - не более 3 человек.

Вы также можете заказать корпоративные курсы повышения квалификации для Вашей команды, группы до 14 человек.

График занятий:

Начало - 9.00. Окончание - 18.00.
Перерывы в занятиях: кофе-брейк 11.00 - 11.15, обед 13.00 – 14.00, дополнительные 5 мин. в час по желанию группы.

Место проведения: Учебный класс ИНТАЛЕВ, Москва, Ленинградский пр-т 76, корп. 3

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов