58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Разработка системы бюджетирования и управленческого учета за 3 дня!
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

ВИСАНТ
Сергей Бондарев, Член Правления.

«...Для нас было важно комплексное предложение по постановке системы стратегического управления... »

Читать
Все отзывы

Разработка системы бюджетирования и управленческого учета за 3 дня!

12.09.2007

8-10 октября компания ИНТАЛЕВ приглашает всех желающих пройти интенсивный курс «Разработка методики бюджетного управления за 3 дня».

Учебный курс предназначен для получения слушателями знаний и навыков по организации бюджетирования на предприятии, овладения методикой постановки бюджетного управления.

Главная задача обучения – подготовить специалиста, владеющего методикой бюджетирования и способного самостоятельно разработать Систему бюджетного управления – планирование и учет деятельности предприятия по центрам финансовой ответственности в формате бюджетов.

Преимуществом курса является формирование у слушателя управленческого характера мышления, технологичного подхода в работе, что позволит ему грамотно спроектировать и внедрить систему бюджетного управления на своем предприятии.

Определяющая задача обучения – формирование необходимых профессиональных навыков для постановки бюджетного управления на предприятии.

Аудитория курса: топ-менеджмент компании, специалисты финансово-экономических служб, менеджеры с высшим образованием и опытом практической работы (знание экономики предприятия, основ финансовой деятельности и бухгалтерского учета, системного анализа, менеджмента, основ использования персонального компьютера)

В результате изучения курса слушатели:

  • будут иметь представление:
    • о методологии бюджетного управления на предприятии;
    • об инструментальных средствах, используемых при разработке системы бюджетирования;
  • будут знать:
    • основы управления по центрам ответственности;
    • основы управления стоимостью деятельности через бюджеты;
    • принципы разработки учетной политики в целях управления;
  • будут уметь:
    • разрабатывать финансовую структуру;
    • разрабатывать бюджетную структуру;
    • формировать управленческую учетную политику.

Программа курса:

1 день. Финансовая структура:

  • Понятие бюджетного управления;
  • Типы ЦФО;
  • 14 правил объединения ЦФО;
  • Технологии построения финансовой структуры;
  • Тренинг. Построение финансовой структуры по учебному примеру в группах и защита решений.

2 день. Бюджетная структура:

  • Общее понятие о бюджетах;
  • Типы бюджетов;
  • Техника построения бюджетов;
  • Тренинг. Разработка бюджетной структуры по учебному примеру в группах и защита решений.

3 день. Управленческая учетная политика:

  • Виды систем учета;
  • Организация систем учета;
  • Методология управленческого учета;
  • Тренинг. Разработка учетной политики.

Стоимость курсов: 22500 рублей, НДС не облагается.

В стоимость включены: комплект сопроводительных материалов, обед и кофе-брейки.

Дата проведения: 8-10 октября 2007

График работы курсов:

  • Продолжительность курсов – 24 академических часа.
  • Курс рассчитан на 3 учебных дня.
  • Начало занятий в 10.00 ч, окончание в 18.00 ч.

Cо всеми вопросами можно обращаться к Вашему клиент-менеджеру или на .

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов