58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Разработка и автоматизация системы управления финансами в группе компаний «Евродизайн»
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

МАН
Владимир Исаенков, генеральный директор.

«...Система стратегического управления, выстроенная совместно со специалистами "ИНТАЛЕВ", помогла нам спокойно пережить... »

Читать
Все отзывы

Разработка и автоматизация системы управления финансами в группе компаний «Евродизайн»

09.06.2009

«ИНТАЛЕВ» реализован проект по разработке и автоматизации системы управления финансами в группе компаний «Евродизайн», крупнейшем производителе и поставщике отделочных строительных материалов в России.

Группа компаний «Евродизайн» была основана в 2001 г., а в 2004 г. – открыт завод «Декопласт», стратегической целью которого является производство качественных и экологически чистых материалов из ПВХ по современным европейским технологиям. Под маркой «Декостар» завод производит ПВХ панели, а под брендом «Дековин» - подоконники из ПВХ. В настоящее время филиалы группы компаний «Евродизайн» работают в Новосибирске и в Ростове-на-Дону.

В связи с развитием компании возникла необходимость усовершенствования финансовой структуры, постановки системы бюджетирования, а также автоматизации системы управления. Потребовались услуги консалтинговой компании, которая способна не просто выполнить проект, но и передать свои знания и технологии сотрудникам «Евродизайна». Кроме того, оказалась востребована гибко настраиваемая система ERP класса с возможностями автоматизации не только финансового, но и процессного, стратегического и проектного управления.

В ходе конкурсного отбора была выбрана группа компаний «ИНТАЛЕВ» и ее продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

Целью совместного проекта стало создание управляющей компании, а также разработка, регламентация и автоматизация бюджетного планирования и управленческого учета в АСУФ на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

Была сформирована проектная команда со стороны заказчика, способная самостоятельно поддерживать систему; разработаны регламентные документы, в которых закреплена финансовая структура компании, статьи движения денежных средств, статьи доходов-расходов, формы управленческих отчетов, показатели финансово-экономического анализа; разработан и автоматизирован регламент бюджетного планирования и управленческого учета в соответствии с корпоративными стандартами.

Был создан управленческий план счетов, перечень аналитик, необходимых для ведения комплексной модели планирования и учета; настроены в системе необходимые формы отчетности. Проведена автоматизация процесса годового бюджетного планирования по стандартам группы компаний «ЕвроДизайн».

Также были разработаны и реализованы в системе правила, определяющие перенос фактической бухгалтерской информации в контур управленческого учета для последующего проведения план-фактного анализа.

В результате группа компаний «ЕвроДизайн» смогла оптимизировать трудозатраты, повысить управляемость компании и привести систему управления в соответствие с изменившимися масштабами деятельности.

Кроме того, благодаря совместной работе специалистов компании и консультантов «ИНТАЛЕВ» по РОСТ-технологии (результат, обучение, скорость, технология) во время проекта была подготовлена сильная команда. В настоящее время сотрудники группы компаний «ЕвроДизайн» готовы к масштабированию системы на филиалы, а также к дальнейшему расширению используемого функционала «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

В перспективе планируется использовать продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» для постановки платежного календаря, инвестиционного планирования, а также создания электронного документооборота в компании.

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов