58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

ТЕЛРОС
Олег Брянцев, заместитель директора по экономике.

«......как следствие, это устойчивый рост выручки порядка 25-30% в год и качественные изменения структуры организации... »

Читать
Все отзывы

«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» теперь полностью автоматизирует управление проектами!

24.05.2013

Компания «ИНТАЛЕВ» объявляет о существенном расширении функционала своего флагманского продукта для автоматизации управленческой деятельности – «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Теперь в продукт внедрен функционал для автоматизации полного цикла управления проектами!

Прежде всего, расширенный функционал продукта будет востребован в компаниях из отраслей: строительство, девелопмент, инжиниринг, поставки и контрактование, сложное позаказное производство, профессиональные услуги. Но также с успехом может применять применяться для автоматизации внутрикорпоративных проектов, независимо от отраслевой специфики.

Основные преимущества

Для решения задач организации управления проектами компании часто используют несколько разноплановых программ: для планирования проектов, для составления смет, для ведения документооборота, для ведения оперативного учета, для бухгалтерского учета и т.д. Разные программы не позволяют составлять единую и полную отчетность по состоянию проектной деятельности, сведение данных требует немало сил и времени. Причем в итоге многие расчеты всё равно приходится делать вручную, а руководству ждать их подготовки с надеждой, что пресловутый «человеческий фактор» не проявит себя в представленных расчетах.

Потому, главным «коньком» «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» с контуром управления проектами является обеспечение бесшовной интеграции:

  • управления проектами,
  • управления финансами,
  • управления бизнес-процессами

в единой автоматизированной системе, функционирующей на платформе «1С: Предприятие». Теперь проектно-ориентированные компании могут использовать «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент» для автоматизации всего цикла управления, включающего:

  • календарно-сетевое планирование проектной деятельности;
  • бюджетирование проектов и непроектной деятельности;
  • корректировка планов проектов и бюджетов;
  • контроль выполнения мероприятий и поручений;
  • ведение проектной документации;
  • управленческий учет по проектам (в натуральном и стоимостном выражении) ;
  • план-фактный контроль, факторный анализ.

«Идея внедрения функционала управления проектами в составе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент» состоит в том, чтобы перевести весь жизненный цикл управления проектами в единую информационную среду. И отказаться от использования клубка из различных программных систем и обменов данными, который порождает не только ошибки в анализе и построении консолидированной управленческой отчетности, но является головной болью для ИТ-службы компании по поддержке всего этого программного хозяйства.» - поясняет Алексей Федосеев, генеральный директор ГК «ИНТАЛЕВ».

Новые функциональные возможности


Новые функциональные возможности «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» позволяет легко автоматизировать основные задачи проектного управления:

  • Управление сроками и ресурсами
    • Составление календарно-сетевого графика работ по проектам
    • Ведение классификатора ресурсов. Назначение ресурсов на проектные работы
    • Ведение шаблонов проектов, типовой иерархической структуры работ (WBS)
    • Процессы планирования и корректировки планов по работам, проектам, портфелям проектов
    • Процессы учета выполнения и мониторинга выполнения планов по работам, проектам, портфелям проектов
    • Процессы планирования и учета расхода ресурсов
    • Процессы эскалации вопросов, процессы управления проектными рисками
    • План-фактная отчетность по выполнению работ и расходу ресурсов в разрезе работ, проектов, портфелей проектов, ресурсов и др. аналитик
  • Управление стоимостью и эффективностью проектов
    • Ведение расценок ресурсов
    • Автоматизированный расчет смет и бюджетов проектов. Встроенная интеграция с управлением финансами (модуль «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» в составе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент»)
    • Настройка необходимых форм отчетности и показателей для управления стоимостью и эффективностью проектов
    • Возможность лимитирования расхода ресурсов по смете или в зависимости от KPI в рамках проектной деятельности
    • План-фактная отчетность по сметам и бюджетам работ, проектов, портфелей проектов, ресурсов и др. аналитик. Расчет NPV, IRR
    • Многосценарный анализ плановых и фактических данных
    • Контроль KPI по проектам. Интеграция с модулем «ИНТАЛЕВ: Корпоративныйконтроллинг» в составе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент»
  • Управление процессами и проектной документацией
    • Процессный подход. Встроенная интеграция с workflow и электронным архивом (модуль «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы» в составе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент»)
    • Настройка произвольных документов для планирования, учета и контроля проектной деятельности, например, worksheet(«расчасовки»), календари загрузки и т.д.
    • Настройка произвольных бизнес-процессов управления проектами
    • Настройка произвольных карточек проектной документации
  • Прочие общие возможности системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный Менеджмент»

Встроенный в продукт блок управления проектами позволяет организовать бесшовную интеграцию не только со всеми другими модулями системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», но и с другими конфигурациями системы «1С: Предприятие 8.2». Возможен также импорт данных из других систем и выгрузка вовне.

Эффекты для проектно-ориентированных организаций

С «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» проектно-ориентированные организации теперь получают единую систему для планирования, учета и контроля проектной деятельности, интегрированную с бухгалтерским и оперативным контуром. Пользователи смогут моментально получать прозрачную и комплексную картину состояния по отдельным проектам, портфелям проектов и всему пулу проектов в любой момент времени по всем важным показателям.

Все это существенно повышает точность и скорость принятия решений в управлении организацией проектного типа деятельности!

 «Сейчас, по нашим оценкам, среди отечественных программных продуктов для управления проектно-ориентированными организациями, нет столь же комплексного и функционального аналога как «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Есть отдельно: либо хорошие программы для управления работами, либо – для управления финансами. Западные же интегрированные системы стоят на порядок дороже, внедряются дольше и имеют высокие риски неудачи проекта внедрения. В связи с этим, мы рассчитываем на благоприятную встречу нашего обновленного продукта рынком. Тем более, что в части проработки функционала управления финансами «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» уже является одним из лидеров.» - комментирует Алексей Федосеев, генеральный директор ГК «ИНТАЛЕВ».

Дополнительную информацию о новых возможностях «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» Вы можете получить в ближайшем к Вам офисе «ИНТАЛЕВ» или по телефону в Москве + 7 (495) 223-27-93 , эл. почта info@intalev.ru

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов