58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Путь прогресса для Лидера. ОАО «Транссигналстрой» рассказывает о совместной работе с ИНТАЛЕВ
История успеха

ТЕЛРОС
Олег Брянцев, заместитель директора по экономике.

«......как следствие, это устойчивый рост выручки порядка 25-30% в год и качественные изменения структуры организации... »

Читать
Все отзывы

Путь прогресса для Лидера. ОАО «Транссигналстрой» рассказывает о совместной работе с ИНТАЛЕВ

05.04.2011

ГК «ИНТАЛЕВ» завершила проект внедрения автоматизированной системы управления финансами в ОАО «Транссигналстрой», крупнейшей компании отрасли строительства на железнодорожном транспорте. Проект охватил полный цикл работ, начиная от разработки методологии до автоматизации системы, куда вошли все подразделения компании по всей России.

ОАО «Транссигналстрой» начинала свою деятельность в качестве Всесоюзного треста «Транссигналсвязьстрой» (основан в 1936 году) и к сегодняшнему моменту имеет лидирующие позиции в отрасли строительства на железнодорожном транспорте и включает 13 филиалов в разных регионах РФ от Хабаровска до Санкт-Петербурга. Кроме того, осваиваются новые сферы деятельности, в частности в 2010 году начались работы по строительству на объектах энергетики.

Активное развитие компании и жесткая конкуренция послужили основой для создания системы управленческого учета. Компания преследовала следующие цели:

  • создание единого информационного пространства со всеми подразделениями;
  • быстрый и прозрачный процесс планирования;
  • оперативность предоставления и полная достоверность отчетной информации;
  • возможность формирования аналитики в нужном разрезе;
  • создание единого электронного хранилища данных.
Удалось ли этого достичь, какие «подводные камни» возникали при постановке, какие критерии были решающими при выборе поставщика услуг, почему был выбран именно отечественный продукт, а также в каком направлении держит курс компания на данный момент - в своем интервью рассказала Анастасия Вячеславовна Январева, активный участник проекта и главный бухгалтер ОАО «Трассигналстрой».
Смотрите онлайн-видео справа от текста
02 окт

ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент

Другие новости

Все новости

Смотрите также