58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Предвидеть - значит управлять! Внедряем систему стратегического планирования и контроллинга
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Владимирский текстиль
Евгений Добровольский, Генеральный директор.

«...В результате сотрудничества с "ИНТАЛЕВ" за 3 года объем производства и продаж предприятия вырос в 4 раза... »

Читать
Все отзывы

Предвидеть - значит управлять! Внедряем систему стратегического планирования и контроллинга

25.01.2007

ССП - наиболее популярная, признанная в мире концепция управления реализацией стратегии, разработанная профессорами Гарвардского университета Д. Нортоном и Р. Капланом (США).

Главной задачей Курса является обучение специалистов методологии разработки Сбалансированной Системы Показателей (ССП) и самостоятельному внедрению ССП на предприятии. Слушатели получат представление об общей методологии стратегического управления и инструментальных средствах разработки ССП, о технологии разработки ССП структурных подразделений. Кроме того, в ходе курса слушатели узнают об отработанных на практике методиках и технологиях разработки и внедрения ССП, а также проектирования на ее основе операционной деятельности предприятия.

Программа курса состоит из 5 разделов:

  • Первый раздел посвящён формализации стратегии предприятия.
  • Второй - представляет вопросы описания финансовой перспективы и показателей рынок/клиенты.
  • Третий - направлен на изучение показателей внутренних процессов и показателей перспективы сотрудники/инфраструктура.
  • Четвертый раздел посвящен проверке сбалансированности карты.
  • Пятый - дает основы организации проекта по разработке Сбалансированной Системы Показателей и внедрению системы на предприятии.

Итогом обучения является работа по созданию «Положения о Сбалансированной системе показателей» на материале Вашего предприятия, направленная на практическую отработку методики и навыков разработки карты сбалансированных показателей.

Методология, предлагаемая Академией Менеджмента «ИНТАЛЕВ», не имеет аналогов в России, она разработана в соответствии со спецификой отечественного бизнеса. Курс предоставляет возможность получить не только обширные знания в области ССП и сертификат, но и экспертную оценку реального проекта на Вашем предприятии. Обучение проводится с использованием новой комплексной системы для автоматизации всех уровней управления –

Преподаватели и разработчики курса - консультанты компании «ИНТАЛЕВ», имеющие богатый практический опыт реализации масштабных проектов по ССП на предприятиях. На их счету такие проекты, как разработка Сбалансированной Системы Показателей для «Костромской ГРЭС», «Лукойл-Центрнефтепродукт», Санкт-Петербургского Государственного Университета Экономики и Финансов и многих других организаций России и стран СНГ.

Продолжительность занятий: 72 академических часа.

Форма проведения занятий: лекции, семинары и практикумы.

Стоимость участия: См. прайс-лист (PDF) 

Стоимость можно также узнать у «Онлайн-Консультанта»...

Дата проведения: с 12 по 17 февраля;

Место проведения: учебный класс «ИНТАЛЕВ» (г. Москва, ул. Зои и Александра Космодемьянских, д.6, м.Войковская);

Записаться на Курсы Повышения Квалификации и получить подробную информацию о данном мероприятии можно:

Ознакомиться с календарем обучающих мероприятий Академии Менеджмента «ИНТАЛЕВ» на 2007 год можно здесь.

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов