58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Надежность, проверенная временем: Компании «ИНТАЛЕВ» и «МОРТОН» успешно стартовали проект по постановке системы KPI
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Санрайз тур груп
Степанова Татьяна, Финансовый директор.

«...После внедрения системы управления финансами компания стала чувствовать себя более стабильно на рынке... »

Читать
Все отзывы

Надежность, проверенная временем: Компании «ИНТАЛЕВ» и «МОРТОН» успешно стартовали проект по постановке системы KPI

27.11.2012

Группа Компаний «МОРТОН» - один из ведущих российских девелоперов с 18-и летним опытом успешной работы. Компания прошла путь от подрядной организации до современного, динамично развивающегося холдинга. По итогам 2011 года Компания вошла в тройку крупнейших компаний России по объемам ввода жилья в эксплуатацию, увеличив за год объем сдачи жилья с 540 тыс. до 800 тыс.кв.м.

История сотрудничества Компаний «МОРТОН» и «ИНТАЛЕВ» началась в 2008 году. Отправной точкой взаимодействия стала потребность в прозрачной и эффективной системе управления финансами. Проект был признан успешным обеими сторонами и, на фоне кризиса рынка недвижимости того времени, ГК «МОРТОН» сумела повысить экономическую устойчивость компании и снизить финансовые риски. Вот как комментировал результаты проекта Директор по развитию ГК «МОРТОН»: http://www.intalev.ru/clients/reviews/video_review.php?ID=10

За последующие 3 года ГК «МОРТОН» существенно увеличила масштабы деятельности и для дальнейшего устойчивого развития бизнеса появилась необходимость в системе управления нового уровня.

Для контроля и управления результатами бизнеса были определены следующие задачи:

  • Создание единых стандартов в управлении;
  • Разработка и внедрение системы показателей (для всех ветвей управления);
  • Улучшение взаимодействия между собой подразделений/ компаний, входящих в группу, и ориентация их на единый результат;
  • Внедрение единой автоматизированной системы планирования и анализа показателей эффективности бизнеса;
  • Настройка средств корпоративного планирования, учета и отчетности.

Руководство ГК «МОРТОН», учитывая предыдущий успешный опыт сотрудничества, имеющиеся передовые наработки, опыт постановки систем управленческого учета, высокий профессиональный уровень сотрудников, решило привлечь экспертов «ИНТАЛЕВ» к решению стоящих задач.

«Мы полагаем, что через внедрение Ключевых показателей эффективности удастся добиться более прозрачной системы управления, руководители подразделений начнут лучше понимать механизмы функционирования бизнеса, упростятся и станут более эффективными процедуры контроля. Корпоративная культура Компании, в целом изменится: сотрудники начнут заботиться о выполнении корпоративных целей, понимать свою роль в их достижении, повысится самосознание персонала, исполнительская дисциплина…», - говорит Владимир Геннадьевич Перминов, Генеральный директор ГК «МОРТОН».

За 2 месяца Эксперты «ИНТАЛЕВ» разработали и регламентировали ключевые показатели эффективности в части управления инвестиционно-строительными проектами и алгоритмы их расчета. На базе подготовленных факторных моделей отдельных подразделений была сформирована единая экономическая модель всего холдинга.

Далее в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» были настроены необходимые инструменты планирования показателей и их анализа – отчеты, план счетов показателей, классификаторы. Теперь у руководства ГК «МОРТОН» появился инструмент оперативного управления деятельностью, позволяющий своевременно реагировать на процессы происходящие в подразделениях, внешней среде.

«Благодарим проектную команду ГК «ИНТАЛЕВ» за проделанную работу, успешное достижение результата в функциональной области «Разработка методологии и автоматизация системы KPI». Мы планируем продолжить с компанией «ИНТАЛЕВ» работу по повышению эффективности системы управления в нашей группе компаний…» - кооментирует результаты этапа проекта Владимир Геннадьевич Перминов, Генеральный директор ГК «МОРТОН».

Другие новости

Все новости

Смотрите также