58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Практический взгляд на описание стратегии бизнеса
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Санрайз тур груп
Степанова Татьяна, Финансовый директор.

«...После внедрения системы управления финансами компания стала чувствовать себя более стабильно на рынке... »

Читать
Все отзывы

Практический взгляд на описание стратегии бизнеса

27.06.2005

Практический взгляд на описание стратегии бизнеса


С 18 по 23 июля в Москве состоятся Курсы Повышения Квалификации "Стратегическое управление (ССП): постановка и автоматизация".

Методология, предлагаемая Вашему вниманию на данном курсе, не имеет аналогов в России, и адаптирована специально для отечественных условий. Практика и методология разработки и внедрения BSc в полном объеме представленная на Курсах Повышения Квалификации «ИНТАЛЕВ» будет полезна не только директорам по стратегии, но и генеральным и финансовым директорам, а также всем группам сотрудников, задействованным в проекте постановки и автоматизации управления на основе ССП.

Курсы рассчитаны на генеральных директоров, директоров по стратегическому управлению (планированию), финансовых директоров, директоров по развитию и маркетингу, а также на специалистов по стратегическому планированию и управлению (руководителей направлений развития, планирования, маркетинга, стратегических аналитиков). Главная задача обучения - подготовить специалистов, владеющих методикой разработки системы сбалансированных показателей и способных самостоятельно внедрить ССП на предприятии.

Данный Курс предоставляет Вам уникальную возможность получить не только глубокие знания и сертификат, но и экспертную оценку реального проекта на Вашем предприятии, а значит, качественный проектный результат. Преподаватели и разработчики курса имеют богатый опыт реализации масштабных проектов по ССП. На их счету такие проекты по ССП как Разработка системы сбалансированных показателей для Костромской ГРЭС:

Учебная программа предназначена для формирования у слушателей знаний по вопросам организации и проведения разработки и внедрения системы сбалансированных показателей на предприятии, овладения методикой обоснования системы сбалансированных показателей, а также умения использовать с этой целью прикладное программное обеспечение. Обучение проводится с использованием новой комплексной системы для автоматизации всех уровней управления – "ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор"

Один из участников курса "Стратегическое управление (ССП): постановка и автоматизация" с 28 марта по 2 апреля отмечает «оригинальность курса – это не пересказ учебников или теории Нортона и Каплана, а действительно продуманная и переработанная для нашей действительности методология. Хочется еще раз сказать спасибо лекторам за логичность и доступность поданного материала, и практическую направленность курса».

Познакомиться с другими отзывами можно здесь.

Программа курса состоит из 5 разделов: Первый раздел посвящён формализации стратегии предприятия. Второй раздел представляет вопросы описания финансовой перспективы и показателей рынок/клиенты. Третий раздел направлен на изучение показателей внутренних процессов и показателей перспективы сотрудники/инфраструктура. Четвертый раздел посвящен проверке сбалансированности карты. Пятый раздел дает основы организации проекта по разработке Сбалансированной Системы Показателей и внедрению системы на предприятии. Детальное описание Курсов Повышения Квалификации по ССП можно прочитать здесь.

Форма проведения занятий: лекционная, практическая, работа на ПО.

Итогом обучения является работа по созданию "Положения о системе сбалансированных показателей" на материале Вашего предприятия, направленная на практическую отработку методики и навыков разработки карты сбалансированных показателей. Каждая работа проходит экспертную оценку у специалистов «ИНТАЛЕВ». Данное "Положение..." является отправной точкой для дальнейшей работы по разработки стратегической системы управления предприятием и включает в себя описание структуры показателей, целей и мероприятий, направленных на их достижение.

Сертификат. По итогам контрольной работы участнику выдается сертификат (при получении оценки "зачет") или свидетельство о прослушанном курсе.

Преподаватели: Дмитрий Елисеев, Евгений Глухов, Елена Иванова.

Продолжительность курса: 72 рабочих часа.

Стоимость: 1250 у.е. для одного участника, не включая НДС (18%). Количество участников от одной организации - не более 3 человек.

Вы также можете заказать корпоративные курсы повышения квалификации для Вашей команды, группы до 14 человек.

График занятий:

Начало: 9.00. Окончание: 18.00.
Перерывы в занятиях: кофе-брейк 11.00 - 11.15, обед 13.00 – 14.00, дополнительные 5 мин. в час по желанию группы.

Детальное описание Курсов Повышения Квалификации по ССП можно прочитать здесь.

Место проведения: Учебный класс "ИНТАЛЕВ", Москва, Ленинградский пр-т 76, корп. 3

Ознакомиться с календарем обучающих мероприятий НОУ Академии Менеджмента ИНТАЛЕВ до конца года можно здесь. Отзывы о курсах повышения квалификации можно прочитать по адресу http://edu.intalev.ru/testimonials/

Заявки на участие в программе можно сделать по т/ф. (495) 781-43-31, e-mail: sales@intalev.ru или заполнить форму заявки на сайте http://edu.intalev.ru/contact/

 

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов