58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Практический взгляд на описание стратегии бизнеса
История успеха

Maratex
Денис Никитин, Финансовый директор.

«...Самый главный эффект от завершенного проекта c "ИНТАЛЕВ" — это управляемость бизнеса... »

Читать
Все отзывы

Практический взгляд на описание стратегии бизнеса

27.06.2005

Практический взгляд на описание стратегии бизнеса


С 18 по 23 июля в Москве состоятся Курсы Повышения Квалификации "Стратегическое управление (ССП): постановка и автоматизация".

Методология, предлагаемая Вашему вниманию на данном курсе, не имеет аналогов в России, и адаптирована специально для отечественных условий. Практика и методология разработки и внедрения BSc в полном объеме представленная на Курсах Повышения Квалификации «ИНТАЛЕВ» будет полезна не только директорам по стратегии, но и генеральным и финансовым директорам, а также всем группам сотрудников, задействованным в проекте постановки и автоматизации управления на основе ССП.

Курсы рассчитаны на генеральных директоров, директоров по стратегическому управлению (планированию), финансовых директоров, директоров по развитию и маркетингу, а также на специалистов по стратегическому планированию и управлению (руководителей направлений развития, планирования, маркетинга, стратегических аналитиков). Главная задача обучения - подготовить специалистов, владеющих методикой разработки системы сбалансированных показателей и способных самостоятельно внедрить ССП на предприятии.

Данный Курс предоставляет Вам уникальную возможность получить не только глубокие знания и сертификат, но и экспертную оценку реального проекта на Вашем предприятии, а значит, качественный проектный результат. Преподаватели и разработчики курса имеют богатый опыт реализации масштабных проектов по ССП. На их счету такие проекты по ССП как Разработка системы сбалансированных показателей для Костромской ГРЭС:

Учебная программа предназначена для формирования у слушателей знаний по вопросам организации и проведения разработки и внедрения системы сбалансированных показателей на предприятии, овладения методикой обоснования системы сбалансированных показателей, а также умения использовать с этой целью прикладное программное обеспечение. Обучение проводится с использованием новой комплексной системы для автоматизации всех уровней управления – "ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор"

Один из участников курса "Стратегическое управление (ССП): постановка и автоматизация" с 28 марта по 2 апреля отмечает «оригинальность курса – это не пересказ учебников или теории Нортона и Каплана, а действительно продуманная и переработанная для нашей действительности методология. Хочется еще раз сказать спасибо лекторам за логичность и доступность поданного материала, и практическую направленность курса».

Познакомиться с другими отзывами можно здесь.

Программа курса состоит из 5 разделов: Первый раздел посвящён формализации стратегии предприятия. Второй раздел представляет вопросы описания финансовой перспективы и показателей рынок/клиенты. Третий раздел направлен на изучение показателей внутренних процессов и показателей перспективы сотрудники/инфраструктура. Четвертый раздел посвящен проверке сбалансированности карты. Пятый раздел дает основы организации проекта по разработке Сбалансированной Системы Показателей и внедрению системы на предприятии. Детальное описание Курсов Повышения Квалификации по ССП можно прочитать здесь.

Форма проведения занятий: лекционная, практическая, работа на ПО.

Итогом обучения является работа по созданию "Положения о системе сбалансированных показателей" на материале Вашего предприятия, направленная на практическую отработку методики и навыков разработки карты сбалансированных показателей. Каждая работа проходит экспертную оценку у специалистов «ИНТАЛЕВ». Данное "Положение..." является отправной точкой для дальнейшей работы по разработки стратегической системы управления предприятием и включает в себя описание структуры показателей, целей и мероприятий, направленных на их достижение.

Сертификат. По итогам контрольной работы участнику выдается сертификат (при получении оценки "зачет") или свидетельство о прослушанном курсе.

Преподаватели: Дмитрий Елисеев, Евгений Глухов, Елена Иванова.

Продолжительность курса: 72 рабочих часа.

Стоимость: 1250 у.е. для одного участника, не включая НДС (18%). Количество участников от одной организации - не более 3 человек.

Вы также можете заказать корпоративные курсы повышения квалификации для Вашей команды, группы до 14 человек.

График занятий:

Начало: 9.00. Окончание: 18.00.
Перерывы в занятиях: кофе-брейк 11.00 - 11.15, обед 13.00 – 14.00, дополнительные 5 мин. в час по желанию группы.

Детальное описание Курсов Повышения Квалификации по ССП можно прочитать здесь.

Место проведения: Учебный класс "ИНТАЛЕВ", Москва, Ленинградский пр-т 76, корп. 3

Ознакомиться с календарем обучающих мероприятий НОУ Академии Менеджмента ИНТАЛЕВ до конца года можно здесь. Отзывы о курсах повышения квалификации можно прочитать по адресу http://edu.intalev.ru/testimonials/

Заявки на участие в программе можно сделать по т/ф. (495) 781-43-31, e-mail: sales@intalev.ru или заполнить форму заявки на сайте http://edu.intalev.ru/contact/

 

02 окт

ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент

Другие новости

Все новости

Смотрите также