58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
История успеха

МАН
Владимир Исаенков, генеральный директор.

«...Система стратегического управления, выстроенная совместно со специалистами "ИНТАЛЕВ", помогла нам спокойно пережить... »

Читать
Все отзывы

Практикум по Balanced Scorecard 14–19 февраля и экспертиза Вашего проекта

28.01.2005

Первый в 2005 году Курс Повышения Квалификации "Стратегическое управление (ССП): постановка и автоматизация" пройдет в Москве с 14 по 19 февраля.

Курс рассчитан на генеральных директоров, директоров по стратегическому управлению (планированию), финансовых директоров, директоров по развитию и маркетингу, а также на специалистов по стратегическому планированию и управлению (руководителей направлений развития, планирования, маркетинга, стратегических аналитиков).

Главная задача обучения - подготовить специалистов, владеющих методикой разработки системы сбалансированных показателей, технологией ее автоматизации и способных самостоятельно внедрить ССП на предприятии. Детальное описание Курсов Повышения Квалификации по ССП можно прочитать здесь.

Как показали опросы участников, причин для выбора курсов "ИНТАЛЕВ" много, и мы приведем здесь некоторые из них:

1. "Глубокие знания", "высокая информативность курсов"

  Программа курса состоит из 5 разделов: Первый раздел посвящен формализации стратегии предприятия. Второй раздел представляет вопросы описания финансовой перспективы и показателей рынок/клиенты. Третий раздел направлен на изучение показателей внутренних процессов и показателей перспективы сотрудники/инфраструктура. Четвертый раздел посвящен проверке сбалансированности карты. Пятый раздел дает основы организации проекта по разработке Сбалансированной Системы Показателей и внедрению системы на предприятии. Детальное описание Курсов Повышения Квалификации по ССП можно прочитать здесь.

2. "Четкая и структурированная подача информации", "емкость и доступность для понимания"

  

Форма проведения занятий: лекционная, практическая, работа на ПО.

Преподаватели: Дмитрий Елисеев, Евгений Глухов.

На их счету такие проекты по ССП как Разработка системы сбалансированных показателей для Костромской ГРЭС:

"Хочется отметить высокую оценку специалистов компании "ИНТАЛЕВ". При работе с компанией "ИНТАЛЕВ" у нас сложился образ высококвалифицированного коллектива, где налажено взаимодействие сотрудников и служб, быстро принимаются решения и оформляются необходимые документы, высок уровень культуры Доступность, образность объяснений, умение акцентировать внимание собеседников на действительно значимых моментах, порой неожиданные примеры из реальной практики, вызывают заслуженное к ним уважение". (Генеральный директор
ОАО "Костромская ГРЭС" Балдин Н.Н.)

3. "Реальный проектный результат"

  Итогом обучения является работа по созданию "Положения о системе сбалансированных показателей" на материале Вашего предприятия, направленная на практическую отработку методики и навыков разработки карты сбалансированных показателей. Данное "Положение..." является отправной точкой для дальнейшей работы по разработки стратегической системы управления предприятием и включает в себя описание структуры показателей, целей и мероприятий, направленных на их достижение.

4. "Экспертная оценка Вашего проекта"

 

Каждое "Положение о системе сбалансированных показателей" проходит экспертную оценку у специалистов Академии Менеджмента ИНТАЛЕВ.

"Полученный опыт позволил разработать проект ССП, который в настоящее время служит отправной точкой для разработки стратегии компании на ближайшие 10 лет". (Первый заместитель Генерального директора ОАО АК "Якутскэнерго", О.Н. Федорова)

5. "Сертификат, подтверждающий квалификацию"

  По итогам финальной контрольной работы участнику выдается сертификат (при получении оценки "зачет") или свидетельство о прослушанном курсе.

Еще отзывы о курсах

Учебная программа предназначена для формирования у слушателей знаний по вопросам организации и проведения разработки и внедрения системы сбалансированных показателей на предприятии, овладения методикой обоснования системы сбалансированных показателей, а также умения использовать с этой целью прикладное программное обеспечение.

Продолжительность курса: 72 рабочих часа.

Стоимость: 1250 у.е. для одного участника. НДС не облагается. В случае оплаты с НДС – стоимость увеличивается на НДС (18%). Количество участников от одной организации - не более 3 человек.

Вы также можете заказать корпоративные курсы повышения квалификации для Вашей команды, группы до 14 человек.

График занятий:

Начало: 9.00. Окончание: 18.00.
Перерывы в занятиях: кофе-брейк 11.00 - 11.15, обед 13.00 – 14.00, дополнительные 5 мин. в час по желанию группы.

Детальное описание Курсов Повышения Квалификации по ССП можно прочитать здесь.

Место проведения: Москва, Ленинградский проспект, д.76, корп.3 (учебный класс "ИНТАЛЕВ")

Ознакомиться с календарем обучающих мероприятий НОУ Академии Менеджмента ИНТАЛЕВ до конца года можно здесь. Отзывы о курсах повышения квалификации можно прочитать по адресу http://edu.intalev.ru/testimonials/

Заявки на участие в программе можно сделать по т/ф. (495) 781-43-31, e-mail: sales@intalev.ru или заполнить форму заявки на сайте http://edu.intalev.ru/contact/

 

02 окт

ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент

Другие новости

Все новости

Смотрите также