58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Построенная с «ИНТАЛЕВ» система стратегического управления помогла волгоградскому ритейлеру выстоять в кризис
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Владимирский текстиль
Евгений Добровольский, Генеральный директор.

«...В результате сотрудничества с "ИНТАЛЕВ" за 3 года объем производства и продаж предприятия вырос в 4 раза... »

Читать
Все отзывы

Построенная с «ИНТАЛЕВ» система стратегического управления помогла волгоградскому ритейлеру выстоять в кризис

02.03.2010

Построенная с «ИНТАЛЕВ» система стратегического управления помогла волгоградскому ритейлеру выстоять в кризис

«Система стратегического управления, выстроенная совместно со специалистами «ИНТАЛЕВ», помогла нам спокойно пережить прекращение банковского кредитования осенью 2008 г. Мы смогли оперативно оценить ситуацию и вовремя принять меры, чтобы избежать кризиса ликвидности», - рассказывает генеральный директор ООО «Юг Консалтинг» (управляющей компании торговой сети «МАН») Владимир Исаенков в своем видеоинтервью.

«МАН» является одной из крупнейших розничных сетей на рынке Волгограда и Волгоградской области. С момента появления первых магазинов в 2001 г. и до настоящего времени компания стабильно развивается. Это единственный из волгоградских ритейлеров, открывающий магазины в торговых центрах; развивающий магазины в сегменте премиум-класса. Компания является владельцем самого крупного для волгоградских ритейлеров супермаркета площадью 1300 кв. м. По результатам исследования, проведенного в 2007 г. волгоградским фондом «Институт экономических и социальных исследований», «МАН» занимает второе место по популярности среди торговых сетей города.

Быстрый рост компании, нестабильная внешняя среда и перспектива выхода компании за пределы Волгоградской области заставили всерьез задуматься над разработкой и реализацией стратегии компании. О том, с какими проблемами сталкивалась компания в области стратегического управления и как их успешно разрешила, смотрите в видеоотзыве Владимира Исаенкова.

Смотрите онлайн-видео справа от текста

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов