58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

Алиса Энтерпрайзис
Юрий Луценко, финансовый директор.

«......мы достаточно успешно выжили в кризис не только погасили долги, но даже накопили инвестиционный ресурс и собираемся дальше активно развиваться... »

Читать
Все отзывы

Первый шаг на восток: «ИНТАЛЕВ» провел семинар в Красноярске

20.12.2006

На минувшей неделе прошел первый выездной семинар сибирского офиса "ИНТАЛЕВ". Специалисты компании поделились с представителями предприятий Красноярска опытом, как построить эффективную систему бюджетирования и управленческого учета.

На демо-семинаре "Как построить эффективную систему бюджетирования и управленческого учета - опыт "ИНТАЛЕВ" собралось около 25 специалистов компаний Красноярска различных отраслей. Здесь были представители завода "Красмаш", АПК "МаВР", "Магнат-РД", "Галион-Опт", "КЖБМК" и другие. Большинство участников волновал вопрос, будет ли "ИНТАЛЕВ" открывать филиал в Красноярске и как собирается работать с местными клиентами, ведь сибирский офис компании расположен в Новосибирске. Директор офиса Марина Гуляева поделилась с собравшимися ближайшими планами: пока в СФО будет только один офис, но клиент-менеджеры и  консультанты "ИНТАЛЕВ" будут выезжать к заказчикам на презентации и для работы на проектах. Такая же схема работы будет и с другими регионами сибирского федерального округа.

Большой интерес аудитория проявила к теоретическим аспектам постановки системы бюджетного управления, потому что на многих предприятиях бюджетирование либо не ведется совсем, либо нет законченных схем бюджетирования, охватывающих все аспекты деятельности. На семинаре слушатели узнали, из каких этапов состоит постановка и автоматизация системы бюджетирования и управленческого учета. Консультант службы консалтинга и автоматизации "ИНТАЛЕВ" Наталья Подоляк рассказала, с чего нужно начинать постановку УУ, на какие моменты следует обратить особое внимание, какие изменения, возможно, придется внести в организационную структуру предприятия.

Очень актуальным оказался и анализ типичных ошибок, возникающих при внедрении бюджетирования и управленческого учета. Участники семинара согласились, что все перечисленные директором сибирского филиала "ИНТАЛЕВ" ошибки возникают на предприятии при решении этой задачи. Марина рассказала о методических и организационных ошибках и поделилась опытом, как их избежать.

Отдельный доклад был посвящен типовым программным продуктам "ИНТАЛЕВ" для автоматизации бюджетирования ("ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы"), процессного управления ("ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор") и документооборота ("ИНТАЛЕВ: Документооборот 2005"). Слушатели познакомились с функционалом программ, их назначением и преимуществами, которые дает использование данных ПП в работе компании.

Также Марина Гуляева рассказала об опыте внедрения программных продуктов "ИНТАЛЕВ" на предприятиях Сибири. На примере проекта для "Коченевской птицефабрики" (Новосибирская область), где уже почти два года успешно работает программа "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы 2004", она объяснила, почему компания решила автоматизировать бюджетирование, с какими проблемами столкнулась и какие преимущества получила после внедрения ПП.

Среди слушателей были разыграны сувениры от компании "ИНТАЛЕВ", а участник, задавший самый интересный вопрос, получил в подарок одну из лучших российских книг по бюджетированию "Бюджетирование: шаг за шагом", в написании которой принимали участие ведущие специалисты "ИНТАЛЕВ": Е.Добровольский, Б.Карабанов, П. Боровков и другие.

Специалисты красноярских компаний посчитали семинар интересным и полезным. Ольга Зотова, финансовый директор ООО "МФ Стиль": "Информация на семинаре была изложена понятно и доступно, так, чтобы могли понять люди, не работающие в сфере финансов. Сотрудники "ИНТАЛЕВ" корректно и полно отвечали на вопросы слушателей. Больше всего меня заинтересовал рассказ о системе построения бюджетирования и о типичных ошибках при постановке бюджетного управления. Все эти ошибки были совершены и у нас на предприятии. Такие семинары, безусловно, полезны для красноярских компаний".

Ирина Леонтьева, заместитель директора по финансовым вопросам ЗАО "Башкирнефтепродукт-Красноярск": "После прослушивания семинара можно сделать четкий вывод о целесообразности внедрения программных продуктов "ИНТАЛЕВ" и модернизация с помощью них процессов управления  компании.

Хотелось бы пожелать творческой группе "ИНТАЛЕВ" успехов, финансовых взлетов, надежных партнеров и выразить признательность за возможность ознакомиться с их программными продуктами в Красноярске".

Прошедший семинар положил начало обучающим мероприятиям "ИНТАЛЕВ" в Красноярске, в планах компании провести семинар по постановке бюджетирования в первом полугодии 2007 года.

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов