58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ КГУП «Приморский Водоканал» успешно эксплуатирует документооборот и процессное управление на базе «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы»
Мероприятия

Все мероприятия
История успеха

ТЕЛРОС
Олег Брянцев, заместитель директора по экономике.

«......как следствие, это устойчивый рост выручки порядка 25-30% в год и качественные изменения структуры организации... »

Читать
Все отзывы

КГУП «Приморский Водоканал» успешно эксплуатирует документооборот и процессное управление на базе «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы»

02.07.2010

Дальневосточный офис группы компаний «ИНТАЛЕВ» завершил проект по внедрению автоматизированной системы управления в КГУП «Приморский Водоканал» (г. Владивосток).

Цель «Приморского водоканала» - бесперебойное обеспечение жителей Приморского края чистой и доступной водой. Компания использует только современное оборудование, внедряя новые технологии в производственной деятельности и ведя строгий контроль качества. Кроме технологических инноваций, руководство предприятия активно внедряет и современные инновационные технологии управления, такие, например, как процессное управление и электронный документооборот.

Основные проблемы на момент начала внедрения:

  • Отсутствие электронного документооборота, который бы связал все удаленные подразделения предприятия и позволил организовать процесс оперативного и прозрачного прохождение внутренних и внешних документов.
  • Отсутствие выстроенного механизма контроля обоснованности материальных расходов на работы по ремонту сетей и производственного оборудования.
  • Отсутствие автоматизированного процесса контроля расходования денежных средств.

Для решения проблемных зон клиента сотрудники «ИНТАЛЕВ» выбрали процессный подход.

В результате работ автоматизированы следующие бизнес-процессы:

  • Процесс согласования договора и размещение его в электронном архиве;
  • Процесс прохождения и утверждения заявки на материалы, включение ее в реестр на оплату, контроль ее оплаты и списания материалов в производство;
  • Процесс прохождения и утверждения заявки на расходование денежных средств, формирование реестров на оплату, контроль и исполнение регулярных договорных обязательств.

Основной эффект, который получил заказчик в результате проекта - точный инструмент контроля обоснованности произведенных материальных расходов, таким образом, оперативно контролируется тариф в части материальных расходов, а также сокращено время на согласование документов.

Проект стартовал в июне 2009 года и сдан в рабочую эксплуатацию в сентябре 2009 года.

Комментирует Петр Владимирович Журавлев, генеральный директор КГУП «Приморский Водоканал»: «Консультанты ИНТАЛЕВ достигли целей, поставленных перед ними. Мы считаем проект успешным».

Отзыв о проекте по внедрению автоматизированной системы управления в КГУП «Приморский Водоканал» (Владивосток) >>

Форма обратной связи

Для отправки сообщения, пожалуйста, заполните форуму ниже.
Поля помеченные * обязательны для заполнения.

ФИО
*
Ваша компания
*
Город
*
Должность
*
Ваш E-mail
*
Телефон
Сообщение
*
Защита от автоматического заполнения
CAPTCHA Обновить картинку
Введите слово с картинки:
*
 

Другие новости

Все новости

Смотрите также

Статья Эффективность системы управления проектами

Авторы: Татьяна ШКОЛЬНИК

Статья 9 шагов к идеально работающей системе KPI

Авторы: Александр Тыщенко

Статья Как разработать KPI для финансового директора

Авторы: Борис Карабанов

Статья Как отразить в бюджетах специфику проектной организации работ

Авторы: Сергей Иванюсь

Статья 6 правил создания идеальной воронки продаж

Авторы: Борис Карабанов