58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Компания
Напечатать
/
/ Отзывы клиентов

узнать больше
об этом проекте Узнать больше об этом проекте

История успеха

РКБ №3
Альмир Абашев, главврач.

«...Мы приобрели большой объем знаний в области менеджмента здравоохранения. Сейчас мы способны мыслить одинаково... »

Читать

Санрайз тур груп
Степанова Татьяна, Финансовый директор.

«...После внедрения системы управления финансами компания стала чувствовать себя более стабильно на рынке... »

Читать
Все отзывы

Курс повышения квалификации по постановке и автоматизации ССП в холдинге "АЛНАС"

Курс повышения квалификации по постановке и автоматизации ССП в холдинге "АЛНАС"

Открытое акционерное общество «АЛНАС» – одно из крупнейших в мире предприятий-производителей комплектных погружных установок для добычи нефти и систем поддержания пластового давления основано в 1978 г. «АЛНАС» – это компания холдингового типа, в состав которой входят 13 самостоятельных предприятий, в том числе 7 сервисных центров в основных нефтедобывающих районах России, имеет филиал в г. Москва. Общая численность сотрудников компании - свыше 6000 человек. Потребители продукции – основные нефтедобывающие компании России: ЛУКОЙЛ, Сургутнефтегаз, ТНК, Татнефть, Сибнефть, Роснефть и другие, нефтяные компании Казахстана, Узбекистана, Литвы, Украины. «АЛНАС» также работает по контрактам с Индией, Ираком, Ираном, Сирией.

Процессы стратегического управления внедряются на предприятии с 2000 года по решению Совета директоров ОАО «АЛНАС». Был разработан ряд программных документов. В настоящий момент тема стратегического управления особо актуальна в связи с потерей конкурентных преимуществ. Основной проблемой на предприятии является реализация установленных в Программе развития целей и показателей, т.е. существует сомнение в соответствии разработанных мероприятий поставленным задачам развития. Именно поэтому хотелось прослушать курс повышения квалификации «Стратегическое управление (ССП): постановка и автоматизация».

Одним из достоинств данного курса, проводимого Академией Менеджмента ИНТАЛЕВ, является его практическая часть, позволяющая закрепить теоретический материал и выявить ошибки при постановке показателей на примере учебных кейсов.

Общее впечатление от курса – благоприятное. Материал был изложен достаточно емко и информативно.

Полезность курса для нашей компании – это возможность применения ССП как инструмента стратегического управления, ее практическая реализация. Интересным оказался программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор», который будет удобен при разработке очередного перспективного плана развития.

Компании «ИНТАЛЕВ» хотелось бы пожелать успехов, процветания, плодотворной деятельности и расширения как в географическом смысле, так и в спектре предоставляемых услуг.

Array ( [!ID] => 3233 [=PROPERTY_INDUSTRY] => Array ( [0] => 81 ) )

Другие отзывы из сферы «Прочая промышленость»